PELLIOT menyifatkan misinya sebagai penyedia pakaian dan peralatan luar berprestasi tinggi agar peminat aktiviti luar dapat menikmati alam semula jadi dengan lebih mendalam, bercita-cita menjadi jenama luar terkemuka yang diiktiraf di peringkat global.

2012 — Penubuhan

PELLIOT ditubuhkan pada tahun 2012 di China. Jenama ini memasuki pasaran luar dengan tumpuan kepada pakaian dan peralatan berfungsi berbanding pakaian sukan yang semata-mata berasaskan fesyen.

Syarikat ini diasaskan oleh Liu Zhen (刘振), dengan maklumat syarikat awam juga mengenal pasti Hua Jingling (花敬玲) sebagai pengasas bersama.

2013 — Platform teknologi PT-CHINA

Pada tahun 2013, PELLIOT menubuhkan PT-CHINA New Nature Technology Platform, yang menjadi sebahagian penting daripada strategi pembangunan teknikalnya. Inisiatif ini bertujuan membina sistem pembangunan teknikal tempatan yang disesuaikan dengan persekitaran semula jadi China yang pelbagai, sambil menggabungkan teknologi bahan luar antarabangsa.

2010-an — Pengembangan

Pada tahun-tahun berikutnya, PELLIOT mengembangkan portfolionya melangkaui pakaian kepada:

• Kasut
• Beg galas
• Peralatan luar
• Aksesori
• Jaket teknikal
• Jaket bulu kapas
• Pakaian luar bandar

Jenama ini juga mula membina gabungan jualan dalam talian, runcit fizikal, dan tajaan aktiviti luar profesional. Produk jenama ini kemudiannya muncul dalam konteks fesyen antarabangsa, termasuk Minggu Fesyen Paris dan Milan pada tahun 2019.3

2022 — Pelliot Space

Pada tahun 2022, PELLIOT membuka pusat pengalaman jenama Pelliot Space pertamanya di China dan menerima Anugerah Sepuluh Produk Inovasi Tekstil Teratas Tahunan selama tiga tahun berturut-turut, menurut fail IPO syarikat.

2023 — Posisi teknikal yang lebih kukuh

PELLIOT mula menekankan kerjasama dengan syarikat bahan teknikal yang diiktiraf di peringkat antarabangsa. Antara teknologi dan jenama bahan yang dikaitkan dengan produknya termasuk:

• Polartec
• eVent
• CORDURA
• PrimaLoft
• Dermizax
• Vibram
• Polygiene
• RECCO

Siri Profesional Prestasi 2023 merangkumi produk seperti Polaris Technical Shell Jacket, Sirius Down Technical Shell Jacket, dan Glacier 1000 Loft Down Coat.

2024 — Fesyen antarabangsa dan pengembangan luar

Tahun 2024 merupakan tahun penting bagi jenama ini. Barisan produk PELLIOT ditampilkan di London Fashion Week, dan ia melancarkan Program Kolaborasi Pereka Global PELLIOT FASHION+. Ia juga bekerjasama dengan Universiti Donghua dalam inovasi teknologi berfungsi serta menjadi penaja peralatan rasmi bagi pasukan pendakian gunung, panjat tebing, dan penyelidikan saintifik dari universiti termasuk Universiti Tsinghua dan Universiti Peking.

Jenama ini turut melantik pelakon Cheng Yi (成毅) sebagai duta jenama global.6

2025 — Kerjasama sukan antarabangsa

Pada September 2025, PELLIOT menjadi Rakan Pakaian Eksklusif Persekutuan Ski Mountaineering Antarabangsa (ISMF) melalui perjanjian empat tahun. Perjanjian ini merangkumi pakaian untuk pegawai dan wakil ISMF serta meliputi tempoh sekitar penampilan sulung ski mountaineering di Sukan Olimpik Milano Cortina 2026.4

2026 — Penjenamaan semula korporat dan percubaan IPO

Perkembangan korporat yang ketara berlaku pada tahun 2026 apabila syarikat menukar nama korporatnya daripada 伯希和户外运动集团股份有限公司 kepada 奔赴自然户外运动集团股份有限公司 (GoNature Outdoor Sports Group). Walau bagaimanapun, perubahan ini tidak menjejaskan jenama pengguna PELLIOT yang kekal sebagai jenama teras syarikat.

Pada Mei 2026, syarikat yang dinamakan semula itu mengemukakan permohonan penyenaraian Hong Kong baharu, berikutan dua permohonan terdahulu yang telah tamat tempoh.13

Dari segi sejarah, nama Cina “伯希和” dikaitkan dengan ahli sinologi dan penjelajah Perancis, Paul Pelliot. Namun, naratif jenama kontemporari semakin menekankan tafsiran budaya yang berbeza.

PELLIOT kini mengaitkan identitinya dengan kisah Cina “高山流水” (Gunung Tinggi dan Air Mengalir) — kisah masyhur yang dikaitkan dengan pemuzik Yu Boya dan persahabatannya dengan Zhong Ziqi. Konsep ini digunakan untuk menggambarkan hubungan antara manusia, alam semula jadi, gunung, dan air. Bahan jenama Jepun syarikat menggambarkan logo tersebut sebagai menggabungkan bentuk gunung dan ombak, mencerminkan konsep ini.3

Walau bagaimanapun, terdapat isu sejarah yang perlu diambil kira: kaitan nama tersebut dengan Paul Pelliot telah menimbulkan kontroversi kerana penglibatannya dalam pemindahan manuskrip dan artifak dari Dunhuang. Isu ini menjadi cukup signifikan sehingga mendorong penukaran nama korporat pada tahun 2026, walaupun jenama PELLIOT sendiri kekal digunakan.

Oleh itu, setakat 2026, perbezaan berikut adalah jelas:

• PELLIOT / 伯希和 = Jenama pengguna
• GoNature / 奔赴自然 = Nama syarikat pengendali korporat

Konsep utama PELLIOT ialah “WELCOME TO NATURE” / “回归自然”. Jenama ini tidak menyajikan aktiviti luar semata-mata sebagai pendakian ekstrem, sebaliknya mempromosikan idea bahawa pengalaman luar boleh disepadukan ke dalam kehidupan seharian.

Falsafahnya boleh diringkaskan sebagai:

Bandar → Luar → Alam Semula Jadi → Penerokaan → Kebebasan Peribadi

Atas sebab ini, produk PELLIOT sering berada di tengah-tengah antara peralatan luar teknikal tradisional dan pakaian gaya hidup luar bandar. Jenama ini menekankan penciptaan hubungan harmoni antara manusia dan alam semula jadi, dengan inspirasi daripada gunung, sungai, hutan, padang pasir, dan persekitaran semula jadi China yang lain.

PELLIOT telah membangunkan portfolio produk yang luas.

Pakaian

Kategori paling menonjol ialah pakaian luar:

• Jaket cengkerang keras (Hardshell)
• Jaket cengkerang lembut (Softshell)
• Jaket tahan angin
• Jaket bulu kapas
• Jaket berpenebat
• Fleece
• Kemeja-T
• Seluar mendaki
• Seluar luar
• Seluar pendek
• Pakaian pelindung matahari
• Lapisan asas
• Pakaian luar bandar

Jenama ini amat sinonim dengan jaket teknikal dan jaket bulu kapas dalam pasaran China.

Kasut

PELLIOT juga menjual:

• Kasut mendaki
• Kasut denai/luar
• Kasut sniker luar
• Kasut trekking

Kumpulan yang lebih luas juga memiliki Excelsior, jenama kasut Korea yang diperoleh pada tahun 2019, walaupun Excelsior terpisah daripada identiti jenama teras PELLIOT.

Peralatan dan aksesori

Portfolionya turut merangkumi:

• Beg galas
• Topi
• Sarung tangan
• Aksesori luar
• Peralatan perjalanan
• Peralatan perkhemahan/luar lain

Prospektus syarikat menyifatkan perniagaan keseluruhannya meliputi pakaian, kasut, peralatan, dan aksesori untuk aktiviti luar, sukan, kecergasan, dan perjalanan harian di bandar.8

Struktur penamaan produk PELLIOT telah berkembang, tetapi barisan utamanya termasuk:

THE LIMIT

Bahagian paling ekstrem dan teknikal dalam spektrum produk. Direka untuk persekitaran yang mencabar dan aktiviti luar yang serius, mewakili usaha PELLIOT untuk bersaing dalam segmen luar teknikal berprestasi tinggi.

PERFORMANCE

Barisan Performance menumpukan pada fungsi teknikal dan ketahanan untuk penggunaan luar yang serius. Ia berkait rapat dengan kerjasama bahan teknikal dan posisi luar profesional PELLIOT.

MOUNTAIN

Barisan Mountain menggabungkan fungsi luar dengan estetika yang lebih berorientasikan gaya hidup. Ia mensasarkan pengguna yang mungkin memakai pakaian luar berteknikal baik di alam semula jadi mahupun di bandar.

CLASSIC

Barisan Classic lebih berorientasikan penggunaan harian, menekankan versatiliti dan penampilan luar bandar. PELLIOT menyifatkan Classic sebagai salah satu keluarga produk utamanya.5

BUSINESS / barisan gaya hidup lain

Struktur produk baharu syarikat juga merangkumi barisan yang mensasarkan perniagaan, perjalanan harian, latihan, dan penggunaan harian yang lebih luas.9

Teknologi merupakan salah satu bahagian utama identiti jenama PELLIOT.

PT-CHINA

PT-CHINA New Nature Technology Platform ialah platform pembangunan teknologi milik syarikat sendiri. Bukannya bergantung sepenuhnya pada satu fabrik proprietari, platform ini berfungsi sebagai rangka kerja untuk menyelidik dan mengintegrasikan teknologi luar. PELLIOT menggabungkan pembangunan produknya sendiri dengan teknologi daripada pembekal antarabangsa yang mapan.10

Kerjasama bahan antarabangsa

Antara teknologi paling dikenali yang dikaitkan dengan PELLIOT termasuk:

Bahan Jepun PELLIOT dan penerangan ISMF secara bebas mengenal pasti banyak kerjasama teknologi ini.11 Adalah penting untuk difahami bahawa PELLIOT tidak semestinya mencipta setiap bahan yang digunakan dalam produknya; sebaliknya, model pembangunan produknya menggabungkan reka bentuk, kejuruteraan pakaian, dan keupayaan rantaian bekalan sendiri dengan teknologi luar global yang sedia ada.

PELLIOT berada di kedudukan pertengahan yang unik. Ia bukan sekadar syarikat peralatan pendakian tradisional, namun juga bukan label fesyen yang hanya meletakkan estetika “luar” pada pakaian biasa.

Falsafah reka bentuknya adalah kira-kira:

Prestasi luar teknikal + Estetika Cina/semula jadi + Kebolehpakaian bandar

Ini menjelaskan mengapa banyak produk PELLIOT mempunyai siluet yang agak bersih dan pilihan warna yang peka terhadap fesyen berbanding peralatan pendakian yang sangat khusus. Syarikat ini juga sengaja menggunakan platform industri fesyen — Minggu Fesyen Paris, Milan, dan London — untuk membina kredibiliti melangkaui pasaran luar tradisional.3

PELLIOT pada asasnya melayani tiga kumpulan yang bertindih:

① Peminat aktiviti luar

Individu yang melakukan aktiviti seperti mendaki, trekking, pendakian gunung, larian denai, berkhemah, ski, dan penerokaan luar.

② Pengguna luar bandar

Ini mungkin merupakan peluang komersial terbesar jenama ini. Pelanggan ini mungkin tidak mendaki gunung setiap hujung minggu, tetapi membeli produk luar kerana mahukan perlindungan cuaca, bahan selesa, poket berfungsi, binaan ringan, reka bentuk berteknikal, dan estetika luar untuk pakaian harian.

③ Pengguna prestasi

Di peringkat atasan, PELLIOT mensasarkan pendaki gunung, pemanjat, pemain ski mountaineering, pasukan ekspedisi, penyelidik, dan atlet luar profesional. Tajaan jenama terhadap pendaki elit, pasukan pendakian universiti, dan ISMF direka sebahagiannya untuk membina kredibiliti dengan khalayak ini.12

PELLIOT telah melabur dengan ketara dalam tajaan sukan luar. Salah seorang atlet yang terkenal ialah He Jing (何静). Menurut pencapaian syarikat pada tahun 2024, beliau menjadi pendaki Cina pertama yang menawan kesemua 14 puncak 8,000 meter di dunia tanpa oksigen tambahan.

Syarikat ini juga menyokong pasukan pendakian dan panjat tebing universiti, termasuk pasukan yang berkaitan dengan Universiti Tsinghua dan Universiti Peking. Strategi ini penting kerana kredibiliti teknikal sukar dibina melalui pengiklanan semata-mata. Logiknya adalah: Atlet profesional → ujian dunia sebenar → kredibiliti teknikal → kepercayaan pengguna.

Salah satu ciri unik PELLIOT ialah cara agresifnya merentasi sempadan antara luar dan fesyen. Produknya telah muncul di Minggu Fesyen Paris, Milan, dan London, dan syarikat menubuhkan Program Kolaborasi Pereka Global PELLIOT FASHION+.

Ini adalah sebahagian daripada fenomena yang lebih luas di China yang sering dipanggil gaya hidup luar bandar. Dalam pasaran ini, pengguna tidak semestinya memisahkan pakaian mendaki, pakaian perjalanan, pakaian kasual, dan fesyen. PELLIOT memposisikan dirinya secara langsung dalam pertindihan tersebut.

PELLIOT menggunakan selebriti sebagai sebahagian daripada strategi pemasaran面向 pengguna. Duta jenama global yang diumumkan pada tahun 2024 ialah pelakon Cina Cheng Yi (成毅).6 Kehadiran media sosial rasminya kemudiannya turut mempromosikan kolaborasi selebriti lain, termasuk Zhao Lusi (赵露思) pada tahun 2026.

Strategi selebriti ini melengkapi strategi atlet profesionalnya: Selebriti membina kesedaran gaya hidup/fesyen, manakala atlet/ekspedisi membina kredibiliti teknikal. Gabungan ini membolehkan PELLIOT menarik minat kedua-dua pengguna arus perdana dan pengguna luar yang serius.

Ambisi PELLIOT semakin bersifat antarabangsa. Syarikat ini telah membina atau mengejar pendedahan luar negara melalui minggu fesyen, kerjasama teknologi antarabangsa, atlet/ekspedisi antarabangsa, pengedaran di Jepun, kerjasama ISMF, dan acara luar antarabangsa.

Kerjasama ISMF pada tahun 2025 amat signifikan kerana ia memberikan PELLIOT keterlihatan dalam organisasi sukan profesional antarabangsa.4 Posisi pasarannya di Jepun juga menyifatkan PELLIOT sebagai jenama luar generasi baharu dari China dan menonjolkan kerjasama teknologi serta barisan produknya.7

Pertumbuhan PELLIOT sangat pesat sejak beberapa tahun kebelakangan ini. Menurut bahan IPO Hong Kong 2026 syarikat, kumpulan pengendali yang lebih luas mencatatkan:

Syarikat ini berkembang daripada perniagaan luar yang agak kecil kepada syarikat yang menghampiri hasil tahunan sebanyak RMB 2.8 bilion dalam masa beberapa tahun. Bahan IPO juga menunjukkan bahawa PELLIOT menyumbang lebih daripada 95% hasil kumpulan, menjadikannya jenama utama kumpulan yang dominan.18

PELLIOT adalah sebahagian daripada generasi baharu jenama luar China yang bersaing dengan pemain antarabangsa yang mapan seperti Arc’teryx, The North Face, Patagonia, Columbia, Mammut, Salomon, dan Jack Wolfskin, serta jenama luar China yang lain.

Pembezaannya sebahagian besarnya berasaskan identiti jenama China, produk teknikal, harga yang relatifnya mampu milik, dan reka bentuk bergaya. Menurut data Frost & Sullivan yang dipetik dalam laporan prospektus 2026 syarikat, PELLIOT berada dalam kalangan tiga teratas jenama pakaian luar berprestasi tinggi domestik di China mengikut jualan runcit pada tahun 2024, dengan bahagian pasaran sebanyak 5.2%. Angka ini merujuk secara khusus kepada segmen pakaian luar berprestasi tinggi domestik China.

Dalam perbincangan pengguna di China, PELLIOT kadangkala disifatkan sebagai “alternatif Arc’teryx”. Perbandingan ini tidak bermaksud PELLIOT dan Arc’teryx adalah setara secara teknikal dalam keseluruhan julat produk mereka. Sebaliknya, perbandingan ini timbul daripada jaket cengkerang yang kelihatan teknikal, fungsi luar, reka bentuk minimalis, binaan premium, fesyen luar bandar, dan harga yang jauh lebih rendah bagi banyak produk arus perdana.

Kejayaan PELLIOT sebahagiannya mencerminkan pertumbuhan pesat pasaran gaya hidup luar bandar di China. Jenama ini berjaya menjadikan pakaian luar teknikal sebagai produk gaya hidup harian Cina dan bukan sesuatu yang dikhaskan untuk pendaki gunung yang serius sahaja.

Salah satu kelebihan daya saing terpenting PELLIOT ialah posisi harganya. Produk arus perdananya umumnya diposisikan di bawah tahap harga jenama teknikal antarabangsa premium. Ini mewujudkan tangga harga dari pakaian sukan pasaran massa, kepada luar arus perdana PELLIOT, kepada prestasi tinggi/premium PELLIOT, dan akhirnya kepada jenama teknikal antarabangsa premium.

Ini membolehkan pengguna yang mahukan bahasa visual dan fungsi pakaian luar teknikal memasuki kategori tersebut pada kos yang jauh lebih rendah. Walau bagaimanapun, PELLIOT juga berusaha bergerak ke pasaran atasan dengan produk yang ditujukan untuk persekitaran altitud tinggi dan ekstrem.

PELLIOT pada asalnya berkembang kukuh melalui e-dagang, khususnya pasaran dalam talian utama China. Ia kemudiannya mengembangkan rangkaian kedai fizikalnya. Menjelang akhir 2024, syarikat melaporkan kira-kira 146 kedai runcit di tanah besar China, walaupun hanya sebahagian kecil dikendalikan secara langsung oleh syarikat.

Strateginya semakin menggabungkan e-dagang, runcit fizikal, kedai pengalaman jenama, acara luar, pemasaran selebriti, dan tajaan profesional. Ini adalah tipikal bagi jenama pengguna China yang cuba berevolusi daripada perniagaan berasaskan dalam talian kepada jenama gaya hidup penuh.

Syarikat ini telah cuba memasuki pasaran awam beberapa kali. Ia mengemukakan permohonan penyenaraian Hong Kong pada April 2025, November 2025, dan Mei 2026. Dua permohonan pertama tamat tempoh, manakala permohonan Mei 2026 mewakili percubaan ketiganya.13

Permohonan 2026 dibuat di bawah nama korporat baharu: GoNature Outdoor Sports Group Co., Ltd. (奔赴自然户外运动集团股份有限公司), bukannya nama korporat Pelliot Outdoor Sports Group yang sebelumnya. Perbezaan ini penting: entiti korporat menukar namanya, manakala PELLIOT kekal sebagai jenama pengguna utama.

Kontroversi nama jenama

Isu paling unik berkaitan nama 伯希和 / Pelliot kerana kaitan sejarahnya dengan Paul Pelliot dan kontroversi mengenai pemindahan artifak Dunhuang. Ini menyumbang kepada penjenamaan semula korporat pada tahun 2026 dan kekal sebagai bahagian penting dalam sejarah terkini syarikat.14

Pemasaran lwn. Penyelidikan & Pembangunan

Pelaporan kewangan sekitar IPO 2026 turut menarik perhatian terhadap perbelanjaan pemasaran syarikat yang tinggi berbanding perbelanjaan penyelidikan dan pembangunan. Beberapa analisis media kewangan mempersoalkan sama ada pertumbuhan pesat disokong secukupnya oleh pembangunan teknologi dan kekuatan jenama. Ini adalah kritikan penganalisis/media dan bukan bukti bahawa produk PELLIOT adalah berkualiti rendah; ia sebaiknya difahami sebagai persoalan tentang kemampanan model perniagaannya.15

Cabaran premiumisasi

PELLIOT menghadapi tindakan pengimbangan strategik yang sukar: mengekalkan harga yang cukup menarik untuk bersaing dengan jenama luar arus perdana, sambil membina prestij teknikal yang mencukupi untuk bersaing dengan jenama premium. Bergerak terlalu jauh ke arah premium boleh menjejaskan cadangan nilainya; kekal terlalu murah boleh menyukarkan pembinaan kredibiliti mewah/teknikal.

1. Pemahaman kuat tentang pasaran China: Syarikat dibina围绕 pasaran gaya hidup luar China yang berkembang pesat.
2. Posisi harga-prestasi yang baik: Produknya umumnya berada dalam julat harga yang lebih mampu milik berbanding banyak jenama teknikal premium antarabangsa.
3. Gabungan fesyen dan luar yang kukuh: PELLIOT memahami bahawa pengguna luar hari ini mungkin memakai pakaian mendaki di bandar.
4. Kerjasama teknologi antarabangsa: Penggunaan teknologi daripada syarikat seperti eVent, Polartec, CORDURA, PrimaLoft, dan Vibram memberikannya akses kepada ekosistem teknikal yang mapan.16
5. Kredibiliti sukan profesional: Hubungan dengan atlet, ekspedisi, universiti, dan ISMF memberikannya legitimasi teknikal yang lebih tinggi daripada label luar yang semata-mata berorientasikan fesyen.17
6. Pertumbuhan pesat: Hasil kumpulan meningkat secara drastik dari 2022 hingga 2025, menunjukkan permintaan pengguna dan pengembangan pengedaran yang kuat.18

1. Prestij jenama masih berkembang: PELLIOT jauh lebih muda berbanding jenama seperti The North Face, Patagonia, Mammut, atau Arc’teryx.
2. Kebergantungan pada China: Pertumbuhannya masih terikat rapat dengan pasaran pengguna China.
3. Posisi “Alternatif Arc’teryx”: Ini boleh membantu memperoleh pelanggan, tetapi juga boleh menjadikan jenama kelihatan derivatif dan bukan tersendiri.
4. Premiumisasi: Syarikat perlu membuktikan bahawa pengguna sanggup membayar lebih tinggi untuk produk peringkat tertingginya.
5. Kontroversi nama korporat/jenama: Penjenamaan semula 2026 menunjukkan bahawa identiti jenama itu sendiri boleh menjadi isu korporat yang material.
6. Keperluan pemasaran yang berat: Pelaporan kewangan terkini menonjolkan pertumbuhan pesat perbelanjaan pengiklanan dan promosi, menimbulkan persoalan tentang kecekapan penukaran perbelanjaan pemasaran kepada ekuiti jenama yang tahan lama.

Signifikan PELLIOT bukan sekadar kerana ia menjual jaket. Ia mewakili transformasi yang lebih luas dalam pasaran pengguna China. Model lama menganggap luar sebagai sukan pakar, di mana seseorang membeli jaket kerana akan pergi mendaki. Model baharu menganggap luar sebagai gaya hidup, di mana seseorang membeli jaket teknikal kerana mahukan perlindungan hujan, kehangatan, binaan ringan, fesyen, fungsi perjalanan, dan identiti luar.

PELLIOT berada dalam posisi yang baik untuk memanfaatkan peralihan ini. Strateginya pada asasnya menggabungkan budaya luar China, bahan teknikal antarabangsa, fesyen kontemporari, dan harga yang mampu milik. Gabungan ini menjelaskan sebahagian besar kenaikan pesatnya.

Sebagai sebuah jenama, PELLIOT boleh disifatkan sebagai jenama gaya hidup luar China yang berkembang pesat dan cuba merapatkan jurang antara pakaian luar mampu milik dan peralatan luar teknikal premium. Bermula pada 2012 sebagai syarikat luar China yang agak muda, ia telah berkembang menjadi perniagaan yang besar dengan portfolio pakaian/peralatan yang luas, hubungan atlet dan ekspedisi profesional, kerjasama teknologi antarabangsa, pendedahan minggu fesyen, dan ambisi antarabangsa yang semakin meningkat.19

Kelebihan strategik terbesarnya ialah gabungan estetika luar teknikal, pengetahuan pasaran China, harga yang relatifnya mampu milik, dan penjenamaan berorientasikan fesyen. Cabaran terbesarnya ialah beralih daripada dianggap sebagai “alternatif China bernilai baik” kepada menjadi jenama luar global yang benar-benar bebas dengan identiti teknikal dan budayanya sendiri.

Setakat Ogos 2026, transformasi tersebut masih berlangsung. Penjenamaan semula korporat 2026 dan percubaan IPO Hong Kong ketiga merupakan tonggak penting dalam kisah tersebut.

1. PELLIOT｜中国高性能户外生活方式品牌
2. Pelliot – ISMF
3. PELLIOTについて – Pelliot Japan
4. ISMF partners with Pelliot as Exclusive Apparel Partner – ISMF
5. CLASSIC系列-PELLIOT伯希和｜中国高性能户外生活方式品牌
6. PELLIOT伯希和的微博_微博
7. 新世代アウトドアリーダー「PELLIOT（ペリオ）」が日本本格上陸！ | サンダージャパン株式会社のプレスリリース
8. 户外鞋品牌哪个好：2026年专业选购指南与PELLIOT深度解析_技术积累_性能_用户
9. 2026年户外鞋品牌选购指南：PELLIOT深度评测与策略_防水_中国_面料
10. What are the brands of Percy and PELLIOT Fashion Outdoor? – iMedia
11. 户外装备综合评测：PELLIOT在防水、防晒与户外鞋领域的技术布局_冲锋衣_什么值得买
12. PELLIOT伯希和冲锋衣怎么样/品牌介绍-PELLIOT伯希和联系方式-品牌100网
13. Third Time’s a Charm? Outdoor Brand Pursues Hong Kong IPO Despite Shrinking Profits – Tiger Brokers
14. PELLIOT伯希和_www.pelliot.com.cn
15. “Post-70s” Couple’s Business and Tencent Investment: “Arc’teryx Alternative” Pelliot Rushes Toward Hong Kong IPO – 老虎证券
16. With half of its dividends paid off, Boelli rushes to IPO – iNEWS
17. 〖夏の新商品発表〗PELLIOT（ペリオ）から「夏のアウトドア防晒コレクション」が登場 | サンダージャパン株式会社のプレスリリース
18. Budget brand no more? Pelliot readies Hong Kong IPO after profit surge
19. PELLIOT 「奔赴自然 寻找安多」-PELLIOT｜中国高性能户外生活方式品牌