About Hermes
Gambaran Keseluruhan
Hermes, secara rasmi dikenali sebagai Hermès International S.A., ialah pengeluar barang mewah Perancis dan salah satu maison (rumah fesyen) paling berprestij di dunia. Syarikat ini diasaskan di Paris pada tahun 1837 oleh Thierry Hermès, yang pada asalnya beroperasi sebagai bengkel yang pakar dalam pelana kuda dan peralatan tunggang. Hampir dua abad kemudian, Hermes telah mengembangkan portfolionya untuk merangkumi beg tangan, sutera, pakaian, kasut, barangan kemas, jam tangan, minyak wangi, produk kecantikan, perabot, peralatan makan, dan item gaya hidup lain, sambil mengekalkan kerajinan tangan dan asal usul berkuda sebagai teras utama identitinya.
Berbeza dengan banyak konglomerat mewah besar, Hermes kekal sebagai syarikat bebas yang disokong oleh keluarga. Falsafah perniagaannya berpaksikan tiga konsep teras: penciptaan, kerajinan tangan, dan rangkaian pengedaran eksklusif. Sehingga tahun 2025, kumpulan ini terdiri daripada 16 métier (bidang kemahiran), menggajikan 26,494 orang, mengendalikan 63 tapak pengeluaran dan latihan di Perancis, serta mempunyai 294 kedai di seluruh dunia.
Maklumat Asas
| Hermes | |
|---|---|
| Nama Penuh | Hermès International S.A. |
| Nama Umum | Hermes |
| Diasaskan | 1837 |
| Pengasas | Thierry Hermès |
| Ibu Pejabat | Paris, France |
| Industri | Barang Mewah / Fesyen |
| Perniagaan Asal | Pelana dan peralatan tunggang kuda |
| Produk Utama | Barangan kulit, sutera, fesyen, barangan kemas, jam tangan, minyak wangi, kecantikan, barangan rumah |
| Bilangan Métier | 16 |
| CEO / Pengerusi Eksekutif | Axel Dumas |
| Pengarah Artistik | Pierre-Alexis Dumas |
| Pekerja | 26,494 pada akhir 2025 |
| Kedai | 294 di seluruh dunia pada akhir 2025 |
| Pendapatan 2025 | €16.002 billion |
| Pendapatan Operasi Berulang 2025 | €6.569 billion |
| Untung Bersih 2025 (Bahagian Kumpulan) | €4.524 billion |
Angka kewangan di atas diperoleh daripada hasil tahunan penuh terkini yang diterbitkan; hasil separuh pertama 2026 yang dilaporkan subsequently mencatatkan pendapatan sebanyak €8.163 billion dan 27,107 pekerja.
Asal Usul: 1837
Hermes ditubuhkan oleh Thierry Hermès, seorang pembuat pelana yang membuka bengkelnya di Paris pada tahun 1837. Kepakaran asalnya bukan fesyen, tetapi peralatan berkualiti tinggi untuk kuda, terutamanya pelana dan peralatan tunggang.
Asal usul ini adalah asas untuk memahami jenama Hermes moden. Dedikasi syarikat terhadap kulit, ketepatan, daya tahan, dan reka bentuk fungsional berasal terus daripada keperluan ketat kerajinan equestrian (berkaitan kuda). Produk-produk Thierry Hermès menggabungkan kelembutan dengan kekuatan, sekali gus meraih pengiktirafan di Pameran Sejagat 1867 di Paris.
Hermes tidak bermula sebagai jenama fesyen, tetapi sebagai bengkel seni, satu perbezaan yang terus mempengaruhi syarikat sehingga hari ini.
Pemindahan ke 24 Faubourg Saint-Honoré
Pada tahun 1880, anak lelaki Thierry, Charles-Émile Hermès, memindahkan perniagaan itu ke 24 rue du Faubourg Saint-Honoré di Paris. Alamat ini akhirnya menjadi salah satu lokasi paling terkenal dalam fesyen mewah.
Premis baharu tersebut membolehkan Hermes menjual dan menghasilkan pelana dan peralatan tunggang tempahan khas, sementara reputasinya berkembang dalam kalangan pelanggan kaya Eropah. Hari ini, 24 Faubourg Saint-Honoré berfungsi sebagai simbol fizikal bagi rumah itu sendiri.
Dari Kuda kepada Pengangkutan Moden
Semasa awal abad ke-20, kereta mula menggantikan kuda sebagai mod pengangkutan utama, mencabar kelangsungan syarikat yang teras perniagaannya adalah peralatan berkuda. Daripada meninggalkan kerajinannya, Hermes mengadaptasinya.
Di bawah pimpinan Émile Hermès, syarikat itu beralih arah kepada barangan perjalanan, beg, dan aksesori kulit. Satu perkembangan penting berlaku pada 1922, apabila Émile Hermès memperoleh hak eksklusif untuk sistem pengancing Amerika yang menjadi zip. Hermes kemudiannya memasukkan teknologi ini ke dalam bagasi dan barangan kulitnya.
Tempoh ini menetapkan ciri tersendiri Hermes: tradisi digabungkan dengan adaptasi. Syarikat itu mengekalkan kerajinannya sambil mengembangkan tawaran produknya untuk menyesuaikan diri dengan gaya hidup yang berubah.
Robert Dumas dan Kelahiran Hermes Moden
Titik perubahan utama tiba bersama Robert Dumas, menantu Émile Hermès, yang menjadi ketua syarikat pada tahun 1951. Dumas bertanggungjawab untuk beberapa ciptaan ikonik Hermes, termasuk:
- Selendang sutera
- Beg Kelly
- Gelang Chaîne d’Ancre
- Perkembangan signifikan dalam barangan kulit
Gelang Chaîne d’Ancre, sebagai contoh, diinspirasikan oleh bentuk rantai sauh kapal. Ini menggambarkan prinsip reka bentuk berulang Hermes: objek fungsional biasa boleh menjadi sumber reka bentuk mewah.
Beg Kelly
Kelly ialah salah satu daripada dua beg tangan Hermes yang paling terkenal. Asal-usulnya mendahului namanya; Robert Dumas mereka bentuk beg tangan trapezoidal itu pada tahun 1930-an.
Beg ini mencapai kemasyhuran antarabangsa pada tahun 1950-an melalui Grace Kelly, pelakon Hollywood yang menjadi Puteri Monaco. Sebuah gambar terkenal menunjukkan Grace Kelly membawa beg tersebut, dan hubungan antara puteri itu dengan beg tangan menjadi begitu kuat sehingga Hermes secara rasminanya menamakannya sebagai Kelly.
Oleh itu, Kelly mewakili pertemuan antara kerajinan Hermes, seni Paris, glamour diraja, dan reka bentuk abadi.
Beg Birkin
Jika Kelly mewakili satu sisi Hermes, Birkin mewakili sisi yang lain. Birkin dicipta pada tahun 1984 selepas pertemuan kebetulan antara Jean-Louis Dumas, ketua Hermes ketika itu, dan pelakon serta penyanyi British Jane Birkin dalam penerbangan antara Paris dan London.
Menurut sejarah Hermes sendiri, kedua-dua mereka membincangkan kesukaran mencari beg harian ideal yang besar tetapi elegan. Dumas kemudiannya melakar reka bentuk untuknya. Hasilnya ialah beg tangan Birkin.
Daya tarikannya berasal daripada gabungan kerajinan kulit yang luar biasa, ketersediaan yang agak terhad, kerja tangan yang luas, konstruksi unik, perkaitan sejarah yang kuat, prestij budaya, dan keinginan jangka panjang. Birkin sejak itu menjadi salah satu simbol kemewahan yang paling dikenali di peringkat global.
Kategori Produk dan Métier
Walaupun Hermes sangat terkenal dengan beg tangan, skop syarikat ini jauh lebih luas. 16 métier-nya termasuk:
- Barangan kulit dan equestrian
- Sutera wanita
- Sutera lelaki
- Pakaian siap pakai wanita
- Pakaian siap pakai lelaki
- Kasut
- Tali pinggang
- Topi
- Sarung tangan
- Barangan kemas
- Pembuatan jam
- Minyak wangi
- Kecantikan
- Perabot dan art de vivre
- Peralatan makan
- petit h
Oleh itu, Hermes paling baik difahami sebagai rumah mewah kerajinan tangan dan bukan sekadar syarikat beg tangan.
Selendang Sutera Hermes
Selendang sutera carré Hermes ialah elemen fundamental jenama ini. Diperkenalkan pada tahun 1930-an, selendang carré akhirnya menjadi salah satu produk tandatangan syarikat.
Selendang Hermes terkenal dengan ilustrasi rumit, kombinasi warna yang elaborate, fabrik twill sutera, rujukan equestrian, imej sejarah dan budaya, serta reka bentuk yang boleh dikoleksi. Syarikat ini menganggap selendang hampir seperti seni yang boleh dibawa.
Selendang ini juga menunjukkan perbezaan utama antara Hermes dan jenama fesyen konvensional: Hermes sering menghampiri produknya melalui kerajinan, ilustrasi, dan reka bentuk objek, dan bukan semata-mata mengikuti trend fesyen bermusim.
Warisan Equestrian
Walaupun telah berkembang ke dalam produk fesyen dan gaya hidup, Hermes tidak pernah meninggalkan identiti equestrian aslinya. Syarikat ini terus membuat pelana, kekang, aksesori berkuda, pakaian berkuda, dan barangan kulit berkaitan kuda.
Kuda, pelana, rantai, dan motif berkuda muncul berulang kali dalam bahasa visual Hermes. Perniagaan asal bukan sekadar hiasan sejarah, tetapi kekal sebagai bahagian aktif dalam operasi syarikat.
Pembungkusan Jingga
Salah satu ciri visual paling dikenali Hermes ialah pembungkusannya berwarna jingga. Kotak dan beg jingga kini dikaitkan kuat dengan jenama ini. Secara menarik, warna ini menjadi menonjol disebabkan kekurangan semasa perang: bahan pembungkusan tradisional Hermes berwarna krim menjadi sukar diperoleh, dan pembungkusan jingga diambil alih. Lama-kelamaan, apa yang bermula sebagai penyelesaian praktikal berevolusi menjadi bahagian ikonik identiti jenama.
Logo
Logo Hermes menggambarkan sebuah kereta kuda dengan groom berdiri di sebelahnya, mencerminkan asal usul syarikat sebagai pembuat pelana. Penting untuk diperhatikan, logo itu tidak berkomunikasi terutamanya tentang beg tangan, pakaian, atau kosmetik; sebaliknya, ia menyampaikan warisan, kuda, kerajinan, dan perkhidmatan, bertindak sebagai tanda tangan sejarah.
Pembezaan Dalam Sektor Mewah
Hermes menempati kedudukan unik dalam industri mewah. Falsafah kompetitifnya bergantung kurang kepada pusingan fesyen pantas dan lebih kepada tiang-tiang khusus:
Kerajinan Tangan
Ramai produk Hermes memerlukan kerja manual yang substansial oleh tukang mahir yang terlatih tinggi.
Keabadian
Syarikat itu secara eksplisit menerangkan produknya sebagai objek yang direka untuk bertahan lama, memperoleh patina, dan berpotensi diwariskan dari satu generasi ke generasi lain.1
Kekurangan (Scarcity)
Sebahagian daripada produk paling diingini sukar diperoleh, yang menyumbang kepada daya tarikannya.
Pengedaran Terkawal
Hermes mengekalkan rangkaian runcit yang sebahagian besarnya dikendalikan secara langsung. Menurut syarikat, lebih daripada 92% pendapatannya datang melalui saluran pengedarannya sendiri.
Kebebasan
Berbeza dengan jenama seperti Louis Vuitton dan Dior, yang milik LVMH, Hermes kekal sebagai syarikat bebas yang disokong keluarga.
Kepimpinan Keluarga dan Tadbir Urus
Sejarah syarikat telah dibentuk oleh enam generasi kepimpinan. Selepas Thierry Hermès, pengurusan berpindah melalui keturunan dan hubungan keluarganya, termasuk Thierry Hermès, Charles-Émile Hermès, Émile Hermès, Robert Dumas, Jean-Louis Dumas, dan Axel Dumas.
Axel Dumas, ahli generasi keenam, telah memimpin syarikat sejak tahun 2013.2 Kesinambungan keluarga ini ialah salah satu perbezaan paling signifikan antara Hermes dan banyak syarikat mewah global lain.
Jean-Louis Dumas dan Globalisasi
Jean-Louis Dumas, yang memimpin Hermes dari 1978 hingga 2006, memainkan peranan pivotal dalam mengubah Hermes menjadi rumah mewah global. Di bawah pimpinannya, Hermes berkembang melampaui barangan kulit tradisional ke pakaian siap pakai, jam tangan, kasut, barangan kemas, wangian, dan produk rumah.
Beliau membantu mengekalkan penekanan syarikat terhadap kreativiti, menghalangnya daripada menjadi sekadar pembuat barangan kulit tradisional. Sejarah Hermes sendiri menerangkan tempoh ini sebagai masa di mana rumah itu mempelbagaikan dan memperluas operasinya secara antarabangsa.3
Operasi Semasa dan Prestasi Kewangan
Sehingga tahun 2026, Hermes ialah syarikat mewah global dengan kehadiran antarabangsa yang signifikan sambil mengekalkan asas pembuatan Perancis yang kukuh. Pada akhir 2025, ia merekodkan:
- €16.002 billion dalam pendapatan tahunan
- €6.569 billion dalam pendapatan operasi berulang
- €4.524 billion dalam untung bersih yang boleh dikaitkan dengan kumpulan
- 26,494 pekerja
- 294 kedai di seluruh dunia
Model pengeluaran syarikat masih luar biasa tertumpu di Perancis. Hermes menyatakan bahawa 75% objeknya dibuat di Perancis pada tahun 2025, manakala semua barangan kulitnya dihasilkan secara domestik. Pada tahun 2025, syarikat itu juga membuka bengkel barangan kulit ke-24 di Perancis di L’Isle-d’Espagnac.4
Falsafah Perniagaan
Cara paling mudah untuk memahami falsafah Hermes ialah: buat lebih sedikit benda, buat dengan sangat baik, dan buat supaya tahan lama. Syarikat itu menerangkan strateginya sekitar tiga tiang: Penciptaan → Kerajinan → Pengedaran.
Nilai-nilai yang dinyatakan termasuk kebebasan penciptaan, kerajinan luar biasa, keaslian, kualiti, inovasi, pertumbuhan bertanggungjawab, dan pemindahan savoir-faire. Hermes juga menyusun alam kreatifnya sekitar tema tahunan. Untuk 2026, tema rumah itu ialah “L’appel du large” (“Seruan Laut Terbuka”), yang memberikan inspirasi merentasi berbagai métier-nya.
Kelestarian dan Kerajinan
Falsafah kelestarian Hermes berkait rapat dengan daya tahan. Daripada meletakkan kelestarian terutamanya di sekeliling “fesyen ekologi” sekali guna, Hermes menekankan produk tahan lama, perkhidmatan pembaikan, bahan bertanggungjawab, kebolehan jejak, pemindahan kerajinan, hayat produk yang panjang, dan pembuatan tempatan.
Model pengeluarannya yang bersepadu memberikan kawalan lebih besar terhadap bahan dan pembuatan. Hermes melaporkan bahawa 55% pengeluaran dijalankan dalam bengkel dalaman dan eksklusif pada tahun 2025.
Hubungan dengan Fesyen
Hermes tidak mendefinisikan dirinya hanya melalui fesyen. Walaupun fesyen secara tradisinya menekankan kebaruan, musim, trend, dan penggantian, Hermes mengutamakan kerajinan, fungsi, kualiti, daya tahan, dan warisan.
Ini tidak bermaksud Hermes mengabaikan fesyen; ia mengeluarkan koleksi pakaian siap pakai dan menyertakan kalendar fesyen. Namun, identiti jenama itu lebih luas. Selendang Hermes dari beberapa dekad lalu boleh kekal relevan secara budaya, dan Kelly atau Birkin dari era awal masih kelihatan tidak dapat dinafikan sebagai Hermes hari ini. Sebab itulah rumah ini sering digambarkan sebagai maison mewah dan bukan sekadar label fesyen.
Status Budaya
Hermes telah menjadi simbol kemewahan ekstrem, tetapi kepentingan budayanya melampaui harga. Jenama ini mewakili beberapa idea serentak:
- Kerajinan Perancis: Identitinya dikaitkan secara mendalam dengan Paris dan tradisi pertukangan Perancis.
- Eksklusiviti: Sesetengah produk sukar diperoleh, menguatkan persepsi kekurangan.
- Kemewahan senyap (Quiet luxury): Ramai produk Hermes dikenali terutamanya melalui bahan, konstruksi, dan reka bentuk halus dan bukannya logo yang mencolok.
- Warisan: Syarikat itu menjejak identitinya terus kembali ke bengkel artisan abad ke-19.
- Pelaburan dan Kebolehan Koleksi: Sesetengah beg tangan, selendang, barangan kemas, dan jam tangan telah membangunkan komuniti kolektor yang kuat.
- Status: Birkin dan Kelly, khususnya, telah menjadi ringkasan budaya untuk kekayaan dan kemewahan luar biasa.
Perbandingan: Kelly vs Birkin
Adalah berguna untuk membezakan antara dua beg paling ikonik rumah itu:
| Kelly | Birkin | |
|---|---|---|
| Reka Bentuk Asal | Tahun 1930-an | 1984 |
| Orang Berkaitan | Grace Kelly | Jane Birkin |
| Watak Umum | Berstruktur, elegan, formal | Lapang, santai, versatil |
| Imej Utama | Diraja / sofistikated | Selebriti / kemewahan effortless |
| Kepentingan Sejarah | Salah satu beg asas Hermes | Ikon moden Hermes |
Kedua-dua beg ini embodies falsafah besar jenama: objek fungsional yang diubah menjadi ikon mewah abadi.
Savoir-Faire dan Arah Artistik
Mungkin perkataan tunggal paling penting yang dikaitkan dengan Hermes ialah savoir-faire—pengetahuan dan kemahiran terkumpul yang diperlukan untuk membuat sesuatu dengan sangat baik. Ini merangkumi pemilihan bahan, pemotongan, jahitan, penggilapan, kerja logam, percetakan sutera, pembuatan jam, pembuatan barangan kemas, pembuatan kasut, pembuatan pelana, penciptaan minyak wangi, dan pembuatan perabot. Hermes beroperasi lebih seperti rangkaian pertukangan khusus dan bukan satu barisan pengeluaran fesyen konvensional.
Struktur Kreatif
Hermes mengekalkan struktur kreatif yang luas dan bukan bergantung kepada satu pereka selebriti untuk mendefinisikan keseluruhan jenama. Pierre-Alexis Dumas berkhidmat sebagai pengarah artistik rumah itu, manakala pengarah kreatif berbeza mengawasi individu métier seperti pakaian siap pakai wanita, pakaian siap pakai lelaki, sutera, kasut, barangan kemas, jam tangan, minyak wangi, dan rumah.5
Struktur kreatif yang terdesentralisasi ini membantu menjelaskan mengapa Hermes boleh serentak menghasilkan beg tangan, selendang, jam tangan, minyak wangi, perabot, dan pelana berkuda sambil mengekalkan alam semesta yang kohesif.
Ringkasan Identiti
Hermes ialah rumah mewah Paris yang diasaskan sebagai bengkel equestrian pada tahun 1837, yang mengubah kerajinan luar biasa, reka bentuk fungsional, dan warisan keluarga menjadi salah satu simbol kemewahan abadi paling kuat di dunia. Yang penting, kemewahan Hermes tidak bermula dengan label harga, tetapi dengan idea asal syarikat: buat sesuatu dengan sangat baik, buat ia berguna, buat ia cantik, dan buat ia tahan lama. Falsafah ini telah kekal sangat konsisten dari pelana kuda Thierry Hermès pada tahun 1837 hingga beg Birkin, selendang sutera, jam tangan, minyak wangi, dan objek kontemporari pada tahun 2026.





