Laman web korporat semasa menggambarkan ZHULIAN sebagai syarikat pegangan pelaburan yang mana anak-anak syarikatnya terlibat dalam pembuatan, perdagangan dan perniagaan sokongan, dengan jualan langsung sebagai perniagaan terasnya.3

1989 – Permulaan

Sejarah ZHULIAN bermula pada tahun 1989 di Pulau Pinang, apabila para pengasasnya menubuhkan perniagaan yang kemudiannya menjadi asas kepada Kumpulan ZHULIAN. Akar umbi kumpulan ini berkait rapat dengan pembuatan barang kemas, khususnya barang kemas bersalut emas.4

Syarikat ini diasaskan oleh Teoh Beng Seng, yang mempunyai pengalaman luas dalam pengeluaran barang kemas emas tulen.

1990 – Barang Kemas ZHULIAN Memasuki Saluran MLM

Pada tahun 1990, ZHULIAN memperkenalkan produk barang kemas bersalut emas melalui saluran pemasaran berbilang peringkat dan jualan langsung. Ini menjadi ciri penting perniagaan tersebut: berbanding bergantung sepenuhnya kepada kedai emas konvensional, ZHULIAN menggunakan pengedar bebas untuk memasarkan produk secara terus kepada pengguna.5

1993 – Lesen Jualan Langsung

Pada tahun 1993, syarikat ini memperoleh lesen jualan langsung susulan penguatkuasaan Akta Jualan Langsung 1993 di Malaysia, sekaligus mengesahkan penyertaannya dalam industri jualan langsung yang dikawal selia di negara ini.6

1994 – Pengembangan Pembuatan

Kilang pertama ZHULIAN di Kawasan Perindustrian Bayan Lepas, Pulau Pinang mula beroperasi pada tahun 1994. Langkah ini amat signifikan kerana aktiviti pembuatan menjadi sebahagian penting daripada model daya saing kumpulan tersebut.7

1996–2005 – Diversifikasi Perniagaan

Sepanjang akhir 1990-an dan awal 2000-an, ZHULIAN telah berkembang jauh melangkaui segmen barang kemas:

• 1996: Memperkenalkan produk penjagaan rumah.
• 1996: Mengembangkan operasi ke Thailand.
• 1997: Memperkenalkan produk makanan dan minuman.
• 1999: Membentuk pasukan Penyelidikan dan Pembangunan (R&D) khusus untuk makanan, minuman dan suplemen kesihatan.
• 2000: Melancarkan minuman berfungsi pertama, B’YOUNG.
• 2002: Memasuki segmen teknologi rumah dengan sistem air BEYOND.
• 2003: Memperkenalkan peralatan tidur terapeutik di bawah jenama CONTIAGO.
• 2005: Memperkenalkan Pembersih Udara Mikroplasma BEYOND.8

Tempoh ini telah mengubah ZHULIAN daripada sebuah syarikat jualan langsung yang tertumpu kepada barang kemas kepada sebuah kumpulan produk pengguna yang mempelbagai.

Entiti korporat Zhulian Corporation Sdn. Bhd. telah diperbadankan pada tahun 1997 dan kemudiannya ditukar status kepada syarikat awam berhad sebagai Zhulian Corporation Berhad.9

Pada 27 April 2007, Zhulian Corporation Berhad disenaraikan secara rasmi di Pasaran Utama Bursa Malaysia Securities Berhad. Pada masa penyenaraian tersebut, ia juga diklasifikasikan sebagai syarikat patuh Syariah oleh Majlis Penasihat Syariah Suruhanjaya Sekuriti Malaysia.10

Kod sahamnya di Bursa Malaysia ialah 5131.11

Langkah penyenaraian awam ini menandakan peralihan penting bagi ZHULIAN, yang kini bukan lagi sekadar operasi MLM swasta, tetapi sebuah kumpulan korporat Malaysia yang bertanggungjawab kepada pemegang saham, tertakluk kepada keperluan pelaporan kewangan dan memiliki infrastruktur pembuatan yang lebih luas.

Secara asasnya, ZHULIAN mempunyai dua bahagian yang saling berkait:

A. Pembuatan Produk

Kumpulan ini membangun dan/atau mengeluarkan pelbagai jenis produk pengguna.

B. Jualan Langsung

Produk-produk tersebut diedarkan melalui rangkaian pengedar dan usahawan bebas.

Gabungan ini merupakan tunjang kepada model perniagaan ZHULIAN. Syarikat ini menyifatkan misinya sebagai mengeluarkan dan menyampaikan produk berkualiti sambil membantu individu membina perniagaan melalui jualan langsung.12

ZHULIAN merupakan sebuah syarikat jualan langsung yang menggunakan struktur MLM. Produknya tidak dijual melalui pasar raya atau gedung serbaneka konvensional, sebaliknya diedarkan melalui rangkaian pengedar bebas. Berdasarkan maklumat peluang perniagaan semasa, pengedar boleh:

1. Membeli produk ZHULIAN pada harga pengedar.
2. Menjual produk kepada pelanggan.
3. Memperoleh ganjaran/insentif daripada jualan yang layak.
4. Membina pasukan pengedar.
5. Berpotensi menerima insentif tambahan berdasarkan prestasi jualan organisasi mereka, tertakluk kepada pelan perniagaan syarikat.13

Oleh itu, ZHULIAN memposisikan dirinya bukan sahaja sebagai syarikat produk, tetapi sebagai platform keusahawanan. Penjenamaan semasanya menekankan konsep seperti:

“Memperkasa Insan, Memperkaya Kehidupan”

dan meletakkan rangkaian pengedarnya sebagai komuniti di mana individu dapat membangunkan perniagaan sendiri.14

Adalah penting untuk membezakan bahawa MLM dan jualan langsung tidak sama dengan “jualan produk dalam talian”. Model tradisional ZHULIAN melibatkan pengedar bebas dan sistem pampasan/insentif yang berstruktur. Syarikat ini secara jelas mengenal pasti pemasaran berbilang peringkat sebagai perniagaan terasnya.15

Salah satu aspek ketara ZHULIAN ialah pengembangan portfolio produknya yang drastik sepanjang dekad-dekad operasinya.

Barang Kemas

Barang kemas kekal sebagai kategori paling ikonik dan merupakan asas sejarah syarikat. ZHULIAN mengeluarkan dan memasarkan:

• Cincin
• Gelang tangan
• Gelang kaki
• Rantai leher
• Subang telinga
• Loket
• Kerongsang
• Gelang kaki
• Barang kemas fesyen lain

Produk barang kemasnya menampilkan kemasan bersalut emas, bersalut rodium dan bersalut emas ros.16

Pada tahun 2024, ZHULIAN mengumumkan bahawa anak syarikat pembuatan barang kemasnya telah tersenarai dalam Malaysia Book of Records sebagai “Pengeluar Barang Kemas Fesyen Tertua” di negara ini.24

Makanan dan Minuman

ZHULIAN turut membangunkan portfolio makanan dan minuman yang luas, termasuk:

• Kopi
• Teh
• Bijirin
• Pemanis
• Kordial
• Minuman segera
• Minuman berfungsi

Kumpulan ini menyatakan bahawa banyak produk minuman segeranya mengandungi ramuan herba dan nutrien.

Antara produk baharu yang ketara ialah ZHULIAN Drip Coffee, yang diperkenalkan pada tahun 2022.

Kesihatan dan Kesejahteraan

Segmen kesihatan dan kesejahteraan merangkumi produk seperti:

• Vitamin
• Suplemen pemakanan
• Produk herba tradisional
• Minuman berfungsi
• Produk protein
• Produk serat
• Produk kolagen
• Minuman antioksidan
• Pek kesejahteraan

Syarikat ini menyatakan bahawa produknya dibangunkan menggunakan gabungan ubat-ubatan tradisional, botani yang dikaji dan teknologi moden.

Kesejahteraan Rumah

Kategori utama lain ialah teknologi/kesejahteraan rumah, termasuk:

• Pembersih udara
• Penapis air
• Peralatan penulenan/penyah toksin makanan
• Peranti kesejahteraan isi rumah lain

Kategori ini bermula dengan pengenalan produk teknologi rumah BEYOND pada awal 2000-an.

Peralatan Tidur Terapeutik

ZHULIAN juga membangunkan produk peralatan tidur khusus. Portfolionya pernah merangkumi:

• Alas tilam
• Bantal
• Bantal peluk
• Pelindung tilam
• Pelindung bantal
• Produk peralatan tidur lain

Syarikat ini menyifatkan sesetengah produk peralatan tidurnya menggabungkan teknologi atau fungsi seperti infra merah jauh, ion negatif, bio-magnetik dan ciri anti-hama habuk.17

Barangan Isi Rumah

Syarikat ini turut menjual produk penjagaan rumah dan dobi, dengan tumpuan kepada pembersihan, kebersihan dan penyelenggaraan isi rumah.18

Penjagaan Diri, Bayi dan Kecantikan

Portfolio ZHULIAN telah berkembang ke segmen:

• Penjagaan badan
• Penjagaan rambut
• Penjagaan bayi
• Produk kecantikan
• Produk penjagaan diri berkaitan

Syarikat ini menyatakan bahawa ia bekerjasama dengan rakan pembuatan OEM dalam kategori ini.19

Perbezaan utama antara ZHULIAN dan syarikat MLM yang hanya menumpukan kepada pengedaran ialah keupayaan pembuatannya. Kumpulan ini telah membangunkan kemudahan pembuatan yang meliputi pelbagai kategori produk, termasuk barang kemas, minuman, produk nutrisi serta barangan isi rumah dan kesejahteraan.20

Ini membolehkan ZHULIAN memposisikan dirinya sebagai lebih daripada sekadar perantara yang menjual produk pihak ketiga. Strategi korporatnya secara ringkasnya ialah:

R&D → Pembuatan → Pembangunan Produk → Pengedaran → Rangkaian Pengedar → Pengguna

Pendekatan bersepadu menegak ini merupakan salah satu ciri definisi syarikat tersebut.

ZHULIAN bermula di Pulau Pinang namun secara beransur-ansur berkembang ke peringkat antarabangsa. Laman web korporat semasanya mengenal pasti Malaysia, Thailand dan Kemboja sebagai tiga pasaran utamanya dan melaporkan:

• 3 buah negara
• Lebih 187 ejen/stokis
• Lebih 170,000 pengedar

Thailand telah dimasuki seawal tahun 1996, menjadikannya salah satu pasaran antarabangsa terawal bagi kumpulan ini.

Syarikat ini secara sejarahnya mempunyai jejak yang lebih luas di Asia Tenggara, walaupun pasaran individu berubah mengikut keadaan kawal selia dan komersial tempatan. Sebagai contoh, ZHULIAN melaporkan bahawa ia menamatkan operasinya di Myanmar selepas persekitaran kawal selia di negara tersebut menghalang kumpulan itu daripada menyemak semula strategi MLMnya di sana.

Di puncak organisasi ialah:

Zhulian Corporation Berhad

Syarikat induk ini berfungsi sebagai syarikat pegangan pelaburan bagi Kumpulan ZHULIAN yang lebih luas. Salah satu entiti operasi terpenting ialah bahagian jualan langsung.

Zhulian Azana Networks Sdn. Bhd.

Pada September 2025, Zhulian Marketing (M) Sdn. Bhd. telah dijenamakan semula sebagai Zhulian Azana Networks Sdn. Bhd. (ZANSB). Penjenamaan semula ini secara khusus meletakkan ZANSB sebagai bahagian jualan langsung kumpulan yang bertanggungjawab menyokong pengedar dan keusahawanan.21

Adalah penting untuk memahami bahawa ZHULIAN ≠ hanya syarikat MLM. Ia merupakan sebuah kumpulan korporat, manakala Zhulian Azana Networks ialah lengan jualan langsung yang dinamakan secara khusus.

Ketua Pegawai Eksekutif (CEO) semasa kumpulan ini ialah Danny Teoh. Laman web korporat syarikat mengenal pasti Teoh sebagai Ketua Pegawai Eksekutif, manakala bahan Mesyuarat Agung Tahunan (AGM) terkini ZHULIAN turut mengenal pasti beliau sebagai CEO Zhulian Corporation Berhad.

Pengasas kumpulan, Teoh Beng Seng, kekal sebagai figura penting dalam sejarah korporat syarikat dan terus muncul dalam pengumuman Bursa terkini berkaitan kepentingan pemegang saham.

Falsafah korporat ZHULIAN dibina围绕 beberapa tema utama:

Keusahawanan

Jenama ini menyajikan model pengedarnya sebagai cara untuk individu menjadi usahawan.

Komuniti

Berbanding menggambarkan pengedar semata-mata sebagai jurujual, ZHULIAN menekankan struktur komuniti/rangkaian.

Kualiti Produk

Syarikat ini meletakkan keupayaan pembuatan dan R&Dnya sebagai sumber kelebihan daya saing yang utama.

Kebebasan Kewangan

Sebahagian besar mesej ZHULIAN yang面向 pengguna ialah idea bahawa orang ramai boleh menggunakan model perniagaannya untuk mengejar pendapatan tambahan dan kebebasan kewangan.22

Pembangunan Diri

Syarikat ini juga memberi penekanan yang besar terhadap latihan, pembangunan kepimpinan dan sokongan pengedar. Nilai-nilai korporat yang dinyatakan termasuk Kerjasama, Kerja Berpasukan, Integriti, Inovasi, Disiplin dan Pertumbuhan.23

ZHULIAN mempunyai program tanggungjawab sosial korporat (CSR) yang berpusat kepada sokongan komuniti. Antaranya termasuk:

• Sumbangan RM50,000 kepada Persatuan Bulan Sabit Merah Malaysia Cawangan Pulau Pinang pada tahun 2024.22
• Sumbangan RM80,000 untuk mesin defibrilator berteknologi tinggi pada tahun 2023.15
• Sumbangan makanan dan keperluan asas bernilai RM1 juta untuk bantuan banjir Pantai Timur.
• Sumbangan RM500,000 untuk makmal penyelidikan di Universiti Sains Malaysia.24

Syarikat ini menyifatkan falsafah CSRnya sebagai “Memperkaya Komuniti, Memperkasa Kehidupan Lebih Baik”.

ZHULIAN bukanlah sebuah permulaan MLM swasta. Ia merupakan syarikat Malaysia yang disenaraikan awam dengan keputusan kewangan dan laporan tahunan yang didedahkan secara terbuka. Syarikat ini menerbitkan laporan tahunan dan pengumuman Bursa Malaysia melalui portal hubungan pelaburnya. Laporan tahunan terkini yang disenaraikan ialah Laporan Tahunan 2025, manakala keputusan suku tahunan bagi FY2026 juga telah diterbitkan.25

Sebagai konteks sejarah, laporan tahunan FY2024 ZHULIAN melaporkan:

• Hasil: RM126.2 juta
• Keuntungan sebelum cukai: RM32.6 juta
• Keuntungan selepas cukai: RM23.4 juta

Hasil menurun daripada RM132.4 juta pada FY2023, manakala keuntungan selepas cukai menurun daripada RM29.2 juta.

Angka-angka tersebut adalah data sejarah dan bukan pernyataan prestasi semasa FY2026 syarikat.

Sumber: Pencapaian korporat ZHULIAN dan pengumuman syarikat.26

Dari perspektif sejarah perniagaan, terdapat lima ciri yang membezakan ZHULIAN:

1. Jenama Kelahiran Malaysia

Berbeza dengan banyak jenama MLM utama yang beroperasi di Asia Tenggara, ZHULIAN dilahirkan di Pulau Pinang dan berkembang daripada perniagaan Malaysia kepada syarikat serantau.

2. Barang Kemas Sebagai DNA Sejarah

Syarikat ini tidak bermula dengan suplemen atau produk isi rumah. Asasnya ialah pembuatan dan jualan langsung barang kemas bersalut emas.

3. Gabungan MLM dan Pembuatan

Syarikat ini tidak sekadar mengendalikan rangkaian pengedar. Ia telah melabur dengan besar-besaran dalam pembuatan dan pembangunan produk.

4. Diversifikasi yang Luas

Selama tiga dekad, ZHULIAN telah berkembang daripada barang kemas kepada kesihatan, makanan, minuman, teknologi rumah, peralatan tidur, penjagaan isi rumah serta penjagaan kecantikan dan diri.

5. Disenaraikan Awam

Penyenaraian awam menjadikan ZHULIAN unik berbanding banyak perniagaan jualan langsung milik persendirian di rantau ini. Syarikat ini telah beroperasi sebagai kumpulan yang disenaraikan di Bursa Malaysia sejak tahun 2007.27

Dari sudut penjenamaan, ZHULIAN telah berevolusi melalui tiga peringkat:

Peringkat 1 – Jenama Barang Kemas

1989–pertengahan 1990-an

ZHULIAN = barang kemas bersalut emas yang mampu milik dan bergaya

Peringkat 2 – Syarikat Produk Pengguna MLM

Pertengahan 1990-an–2000-an

ZHULIAN = barang kemas + isi rumah + makanan + kesihatan + teknologi rumah

Peringkat 3 – Ekosistem Keusahawanan Serantau

2010-an–kini

ZHULIAN = produk pengguna + pembuatan + jualan langsung + keusahawanan + komuniti pengedar

Jenama ZHULIAN moden kini menawarkan dua perkara serentak: Produk dan peluang untuk membina perniagaan berasaskan produk tersebut. Identiti dwi ini merupakan aspek paling penting untuk difahami tentang syarikat ini.

Jenama pengguna konvensional umumnya beroperasi melalui aliran:

Pengeluar → Pengedar/Peruncit → Pelanggan

Model tradisional ZHULIAN pula lebih kepada:

Pengeluar → Sistem pengedaran ZHULIAN → Pengedar Bebas → Pelanggan

dan, dalam struktur MLMnya:

Pengedar Bebas → Rangkaian/pasukan pengedar → Pelanggan

Struktur rangkaian ini membolehkan ZHULIAN menggabungkan jualan produk dengan insentif pengedar dan pembinaan pasukan. Menurut ZHULIAN, harga pengedarnya adalah kira-kira 30% lebih rendah daripada harga pelanggan, dengan perbezaan tersebut dan aktiviti layak lain membentuk sebahagian daripada struktur insentif komersial. Ganjaran tepat bergantung kepada pelan perniagaan syarikat dan syarat yang berkenaan.28

Setakat tahun 2026, ZHULIAN boleh disifatkan sebagai:

Sebuah kumpulan produk pengguna dan jualan langsung Malaysia yang disenaraikan awam, berasal dari industri pembuatan barang kemas Pulau Pinang dan kini mengendalikan portfolio pelbagai merangkumi barang kemas, makanan dan minuman, kesihatan dan kesejahteraan, teknologi rumah, isi rumah serta produk penjagaan diri melalui rangkaian MLM/jualan langsung serantau.

Syarikat ini kini melaporkan lebih 170,000 pengedar di Malaysia, Thailand dan Kemboja, manakala strategi korporatnya terus menekankan jualan langsung, keupayaan pembuatan, pembangunan produk dan keusahawanan.29

1. Zhulian Malaysia. About
2. Home – Zhulian Corporation Berhad
3. About Us – Zhulian Corporation Berhad
4. cover & back ENG.eps
5. ZHULIAN Corporation Berhad 2010 Annual Report
6. Zhulian Malaysia. Business Opportunity
7. Products – Zhulian Corporation Berhad
8. ZHULIAN ENTERS THE MALAYSIA BOOK OF RECORDS! – Zhulian Corporation Berhad
9. Zhulian Malaysia. Home
10. A Legacy of Craftsmanship,
11. Rebranding of Zhulian Marketing (M) Sdn. Bhd. to Zhulian Azana Networks Sdn. Bhd. – Zhulian Corporation Berhad
12. 28TH ANNUAL GENERAL MEETING – Zhulian Corporation Berhad
13. Bursa Announcements – Zhulian Corporation Berhad
14. CSR – Zhulian Corporation Berhad
15. ZHULIAN donates a Defibrillator to Malaysian Red Crescent Society – Zhulian Corporation Berhad
16. Annual Reports – Zhulian Corporation Berhad
17. ZHULIAN – Annual Report & CG Report – 2025 | KLSE Screener
18. [5131] Annual Result on 2025-11-30 | Annual Results | I3investor
19. ZHULIAN: ZHULIAN CORPORATION BERHAD Submits Annual Report for 2025 | I3investor
20. Zhulian : Corporate Governance Report 2025 | MarketScreener
21. ZHULIAN – Annual Report & CG Report – 2024 | KLSE Screener
22. ZHULIAN donates RM50,000 to Malaysian Red Crescent Society Penang – Zhulian Corporation Berhad
23. 27TH ANNUAL GENERAL MEETING – Zhulian Corporation Berhad
24. Zhulian Malaysia. Zhulian Earned A Place In The Malaysia Book Of Records As The ‘Oldest Costume Jewellery Manufacturer’ In Malaysia!
25. 26TH ANNUAL GENERAL MEETING – Zhulian Corporation Berhad
26. Zhulian | Company Overview & News
27. ZHULIAN (THAILAND) VISITS MALAYSIA FOR INCENTIVE TRIP AND CONFERENCE – Tourism Malaysia | Corporate Site
28. ZHULIAN listed on Bursa Malaysia’s Main Board – Zhulian Corporation Berhad
29. Annual Report Archives – Zhulian Corporation Berhad