Carter’s, Inc. menyifatkan dirinya sebagai syarikat pakaian terbesar dan paling bertahan lama di Amerika Utara yang memberi tumpuan khusus kepada bayi dan kanak-kanak kecil.3

Asal usul: 1865

Sejarah Carter’s bermula pada tahun 1865 apabila perniagaan yang kemudiannya menjadi jenama Carter’s ditubuhkan di Amerika Syarikat. Ini menjadikan jenama tersebut mempunyai sejarah melebihi 160 tahun setakat tahun 2026.4

Sejarah panjang syarikat merupakan elemen penting dalam identitinya. Berbanding meletakkan diri sebagai label fesyen mewah kanak-kanak, Carter’s membina reputasi berasaskan kepraktisan, kualiti, nilai dan pakaian harian yang boleh dipercayai. Sepanjang generasi, jenama ini menjadi sinonim dengan pakaian untuk bayi dan kanak-kanak yang sangat muda.

Pengembangan jenama

Seiring perkembangan pasaran pakaian bayi dan kanak-kanak di Amerika Syarikat sepanjang abad ke-20, Carter’s mengembangkan rangkaian produknya melangkaui pakaian asas bayi. Assortmen produk akhirnya merangkumi:

• Bodysuit
• Onesie
• Layette
• Pakaian tidur
• Pijama
• Baju dan kemeja-T
• Seluar
• Gaun
• Jaket dan pakaian luar
• Set pakaian berbilang helai
• Aksesori
• Kasut dan produk kanak-kanak lain

Penekanan jenama terhadap set pakaian yang serasi dan pek berbilang helai menjadi faktor penting dalam menarik minat ibu bapa yang mencari pakaian kanak-kanak yang mudah dan mampu milik.5

Adalah penting untuk membezakan antara Carter’s sebagai jenama pengguna dengan Carter’s, Inc. sebagai korporat. Carter’s, Inc. ialah syarikat induk bagi portfolio jenama kanak-kanak. Dua jenama utamanya ialah:

1. Carter’s
2. OshKosh B’gosh

Syarikat ini juga memiliki atau mengendalikan beberapa jenama tambahan termasuk:

• Skip Hop
• Little Planet
• Otter Avenue
• Child of Mine
• Just One You
• Simple Joys

6

Struktur ini menjadikan Carter’s bukan sekadar satu label pakaian tunggal, sebaliknya berfungsi sebagai rumah jenama kanak-kanak.

Salah satu peristiwa terpenting dalam sejarah moden syarikat ialah pengambilalihan OshKosh B’gosh pada tahun 2005. OshKosh diasaskan pada tahun 1895, menjadikannya satu lagi jenama pakaian kanak-kanak Amerika yang sangat lama. Jenama ini terkenal khususnya dengan pakaian kanak-kanak berasaskan denim dan baju overall.7

Kedua-dua jenama ini mempunyai identiti yang saling melengkapi:

Carter’s

• Fokus kepada bayi
• Keperluan harian
• Layette
• Pakaian tidur
• Bodysuit
• Asas praktikal
• Gaya lembut dan selesa

OshKosh B’gosh

• Pakaian kanak-kanak kecil dan kanak-kanak
• Denim
• Overall
• Pakaian bermain
• Estetik kasual/pengembaraan
• Gaya warisan yang kuat

Oleh itu, Carter’s, Inc. menggunakan kedua-dua jenama ini untuk meliputi segmen berbeza dalam pasaran pakaian kanak-kanak.8

Carter’s mengembangkan perniagaannya melangkaui sektor pakaian melalui pengambilalihan Skip Hop pada tahun 2017. Skip Hop ialah jenama gaya hidup bayi dan keibubapaan, bukan sekadar syarikat pakaian. Produknya merangkumi:

• Beg lampin
• Kereta sorong bayi
• Produk mandian
• Produk penyusuan
• Aksesori bayi
• Mainan
• Produk bilik bayi

Falsafah jenama ini tertumpu pada menjadikan produk keibubapaan harian lebih berfungsi dan direka bentuk dengan teliti.9 Pengambilalihan ini membantu Carter’s melangkah lebih jauh ke dalam pasaran produk bayi dan keibubapaan yang lebih luas.

Little Planet by Carter’s dilancarkan pada tahun 2021. Ia diwujudkan dengan kedudukan yang lebih mementingkan alam sekitar, dengan penekanan kepada fabrik organik dan bahan mampan. Koleksi ini memberi tumpuan khusus kepada pakaian bayi dan kanak-kanak kecil, aksesori serta pakaian tidur.10

Little Planet menawarkan proposisi yang berbeza daripada assortmen tradisional Carter’s; bukannya menumpukan semata-mata pada keterjangkauan dan asas harian, ia menekankan:

• Kapas organik
• Rekaan lebih ringkas
• Estetik semula jadi
• Kemampanan
• Kedudukan “warisan” yang tahan lama

Carter’s memperkenalkan Otter Avenue pada Julai 2025 sebagai jenama yang memfokuskan kepada kanak-kanak kecil (toddler). Jenama ini direka berdasarkan kebebasan kanak-kanak yang semakin berkembang, menggabungkan kefungsian dengan gaya yang lebih mengikut trend fesyen semasa.11 Ini mencerminkan strategi terkini Carter’s, Inc. yang melayan portfolionya sebagai koleksi jenama dengan identiti tersendiri dan bukannya bergantung sepenuhnya pada nama tradisional Carter’s.

Carter’s, Inc. juga mengendalikan jenama yang dibangunkan khas untuk rakan kongsi runcit utama.

Child of Mine

Child of Mine dijual secara eksklusif melalui Walmart.

Just One You

Just One You dijual melalui Target.

Simple Joys

Simple Joys tersedia melalui Amazon.

12

Jenama-jenama ini membolehkan Carter’s, Inc. menjangkau pengguna yang mungkin tidak berbelanja di kedai khusus Carter’s.

Carter’s amat kukuh dalam kategori keperluan bayi. Produk-produknya termasuk:

Pakaian bayi

• Bodysuit
• Pakaian tidur-dan-main
• Onesie
• Romper
• Baju
• Seluar
• Gaun
• Set
• Layette

Pakaian tidur

• Pijama
• Pakaian tidur-dan-main
• Gaun tidur
• Pakaian tidur bermusim

Pakaian kanak-kanak kecil dan kanak-kanak

• Kemeja-T
• Baju
• Seluar
• Seluar jeans
• Gaun
• Seluar pendek
• Pakaian luar
• Set

Aksesori

Bergantung kepada pasaran dan koleksi, Carter’s juga menjual produk seperti:

• Stokin
• Topi
• Alas dada bayi
• Selimut
• Kasut
• Aksesori rambut
• Keperluan bayi lain

Syarikat ini mentakrifkan kategori produk utamanya sebagai bayi, kanak-kanak kecil dan kanak-kanak, dengan tawaran semasa meliputi dari saiz baru lahir sehingga saiz 14.13

Secara tradisinya, Carter’s meletakkan dirinya berdasarkan empat atribut pengguna utama:

Kualiti + Nilai + Kefungsian + Kepercayaan

Berbanding bersaing melalui fesyen mewah atau rekaan pentas peragaan, Carter’s menekankan pakaian yang boleh digunakan oleh ibu bapa dengan kerap dan berulang kali. Identiti jenamanya dikaitkan rapat dengan:

• Zaman kanak-kanak
• Keluarga
• Keselesaan
• Kepraktisan
• Rekaan comel dan ceria
• Kemudahan
• Keterjangkauan
• Kebolehpercayaan

Sejarah panjang syarikat juga memberikan Carter’s kualiti jenama warisan yang ketara. Berbilang generasi ibu bapa di Amerika telah mengenali jenama ini semasa mereka sendiri masih kanak-kanak dan kemudiannya sebagai ibu bapa. Carter’s sendiri menekankan kepercayaan yang diberikan oleh generasi keluarga terhadap produknya.14

Carter’s menyasarkan terutamanya ibu bapa dan penjaga bayi serta kanak-kanak kecil, dan bukannya kanak-kanak itu sendiri sebagai pembuat keputusan pembelian utama. Pangkalan pelanggannya merangkumi:

• Ibu bapa baharu
• Ibu bapa berpengalaman
• Datuk dan nenek
• Saudara-mara yang membeli hadiah
• Pembeli majlis menyambut kelahiran bayi (baby shower)
• Ibu bapa yang membeli keperluan harian
• Ibu bapa yang membeli pakaian bermusim untuk kanak-kanak

Oleh itu, pemasaran syarikat secara historis banyak memberi tumpuan kepada ibu bapa baharu dan pemberi hadiah, serta keluarga yang kerap membeli pakaian kanak-kanak.15

Carter’s, Inc. menggunakan model perniagaan pelbagai saluran.

Langsung kepada pengguna

Syarikat ini menjual melalui:

• Kedai Carter’s
• Kedai OshKosh
• Laman web e-dagang
• Perdagangan mudah alih

Borong

Ia juga membekalkan produk kepada peruncit utama. Menurut laporan tahunan fiskal 2025, Carter’s mempunyai kira-kira 19,500 lokasi borong di Amerika Utara, sebagai tambahan kepada kedai yang dikendalikan syarikat dan saluran dalam talian.16

Antarabangsa

Carter’s juga menjangkau pengguna antarabangsa melalui:

• Kedai runcit
• E-dagang
• Rakan kongsi borong
• Hubungan pelesenan

Pada akhir tahun fiskal 2025, syarikat melaporkan 1,068 kedai runcit yang dikendalikan syarikat di Amerika Utara dan pengedaran borong/pemegang lesen antarabangsa di lebih daripada 90 negara.17

Carter’s amat signifikan kerana skalanya dalam pasaran pakaian bayi dan kanak-kanak di Amerika Utara. Bagi tahun fiskal 2025, Carter’s melaporkan bahawa ia kekal sebagai peneraju pasaran pakaian kanak-kanak di Amerika Utara, dengan kira-kira 10% bahagian pasaran di Amerika Syarikat untuk kanak-kanak berusia 0–10 tahun.18

Syarikat melaporkan bahawa jenama-jenama Carter’s secara kolektif memegang kira-kira 9% pasaran pakaian bayi dan kanak-kanak kecil AS, manakala OshKosh memegang kira-kira 1%, berdasarkan data Circana yang dipetik untuk Disember 2025.19 Angka-angka ini menjelaskan mengapa Carter’s jauh melebihi peruncit pakaian kanak-kanak biasa: ia adalah salah satu pemain khusus yang dominan dalam kategorinya.

Carter’s mengendalikan kedai berjenamanya sendiri di Amerika Syarikat, Kanada dan Mexico. Syarikat ini juga menjual melalui peruncit utama seperti:

• Walmart
• Target
• Amazon
• Peruncit jabatan, khusus dan pasaran massa lain

Jenama runcit eksklusifnya amat penting dalam strategi ini kerana ia membolehkan Carter’s mengisi titik harga dan persekitaran runcit yang berbeza tanpa semestinya menggunakan jenama utama Carter’s di semua lokasi.20

Strategi terkini Carter’s, Inc. dibina di atas tiga idea utama:

1. Pembangunan produk berpandukan pengguna

Syarikat melabur dalam penyelidikan pengguna, analitik data dan analisis trend untuk menjadikan produknya lebih responsif terhadap kehendak keluarga.21

2. “Rumah jenama”

Daripada menganggap setiap produk hanya sebagai Carter’s, syarikat semakin memberikan identiti dan sasaran pelanggan tersendiri kepada jenama individu. Contohnya:

Carter’s → keperluan bayi
OshKosh → denim/pakaian bermain
Little Planet → organik/mampan
Skip Hop → produk gaya hidup bayi
Otter Avenue → fesyen/fungsi kanak-kanak kecil

3. Tumpuan langsung kepada pengguna

Syarikat menganggap kedai sendiri dan saluran digital sebagai penting kerana ia membolehkan kawalan ke atas pembentangan jenama dan interaksi langsung dengan pelanggan.

Carter’s juga sedang menstruktur semula jejak runcit fizikalnya. Pada tahun fiskal 2025, syarikat mengumumkan strategi pengoptimuman portfolio yang merangkumi rancangan untuk menutup kira-kira 150 kedai bermargin rendah menjelang tahun fiskal 2028 sambil melabur dalam lokasi yang lebih produktif dan pengalaman kedai yang lebih baik.

Ini mencerminkan anjakan yang lebih luas dalam sektor runcit kanak-kanak menuju:

• E-dagang
• Kedai berprestasi tinggi
• Beli-belah omnichannel
• Pengurusan inventori yang lebih baik
• Pengalaman jenama yang lebih tersendiri

Carter’s semakin mengintegrasikan kemampanan ke dalam sebahagian portfolionya. Contoh paling jelas ialah Little Planet, yang memfokuskan fabrik organik dan bahan bersumber mampan. Syarikat ini juga mengekalkan program kemampanan korporat/ESG di bawah inisiatif tujuan dan tanggungjawab korporatnya yang lebih luas. Tujuannya telah berkembang kepada menyokong keluarga dan generasi yang membesarkan anak-anak, dan bukannya sekadar menjual pakaian.

Carter’s menonjol atas beberapa sebab:

Salah satu jenama kanak-kanak tertua di Amerika

Tarikh penubuhannya pada 1865 memberikannya sejarah yang luar biasa panjang bagi jenama pakaian moden.

Pengiktirafan jenama yang kuat

Nama Carter’s telah menjadi sangat sinonim dengan pakaian bayi di Amerika Utara.

Skala

Ia mengendalikan lebih daripada seribu kedai milik syarikat dan mempunyai rangkaian pengedaran borong yang sangat besar.

Pelbagai jenama

Syarikat ini telah berevolusi daripada perniagaan pakaian kanak-kanak kepada portfolio produk kanak-kanak dan bayi yang lebih luas.

Pengkhususan pasaran menegak

Tidak seperti syarikat fesyen umum yang menjual pakaian lelaki, wanita dan kanak-kanak, Carter’s, Inc. memberi tumpuan khusus kepada bayi dan kanak-kanak kecil.

Cara mudah untuk memahami portfolio ini adalah melalui jadual berikut:

Carter’s tidak mempunyai profil dunia fesyen yang sama seperti jenama Gucci, Ralph Lauren atau Burberry. Kepentingan budayanya datang dari sumber yang berbeza: zaman kanak-kanak harian. Bagi ramai keluarga di Amerika Utara, Carter’s dikaitkan dengan:

• Pakaian baru lahir
• Majlis menyambut kelahiran bayi
• Pakaian pertama
• Pakaian pulang dari hospital
• Pijama pertama
• Pakaian kanak-kanak kecil
• Pakaian adik-beradik
• Hadiah untuk bayi

Ini memberikan jenama tersebut identiti yang kuat berunsur nostalgia dan berorientasikan keluarga. Ketahanannya juga luar biasa: seseorang yang memakai pakaian Carter’s semasa bayi boleh kemudiannya membeli pakaian Carter’s untuk anak mereka sendiri.

Setakat tahun 2026, portfolio utama Carter’s, Inc. boleh dirumuskan seperti berikut:

Jenama teras

• Carter’s
• OshKosh B’gosh

Jenama baru muncul/khusus

• Little Planet
• Otter Avenue
• Skip Hop

Jenama Carter’s eksklusif runcit

• Child of Mine — Walmart
• Just One You — Target
• Simple Joys — Amazon

Carter’s paling tepat difahami sebagai jenama kanak-kanak warisan Amerika yang berkembang menjadi syarikat produk kanak-kanak khusus berskala besar. Kelebihan kompetitifnya bukanlah rekaan mewah atau fesyen atasan. Sebaliknya, ia datang daripada gabungan:

warisan + kepercayaan pengguna + keterjangkauan/nilai + kefungsian produk + pengedaran yang sangat luas + pengkhususan dalam kanak-kanak kecil

Jenama asal Carter’s kekal sebagai pusat strategi tersebut. Di sekelilingnya, Carter’s, Inc. telah membina ekosistem yang lebih luas meliputi pakaian bayi, pakaian kanak-kanak, fesyen kanak-kanak kecil, pakaian bayi mampan dan produk keibubapaan. Dengan asal usul sejak 1865, Carter’s bukan sekadar peruncit pakaian bayi kontemporari—ia adalah salah satu nama tertua dan paling mapan dalam industri pakaian kanak-kanak Amerika Syarikat.

1. SEC Filing | Carter’s, Inc.
2. about carter’s
3. Investor overview | Carter’s, Inc.
4. CARTER’S, INC. 2024 ANNUAL REPORT
5. CARTER’S, INC. 2025 ANNUAL REPORT
6. Our Story
7. CARTER’S, INC. 2025 ANNUAL REPORT
8. about carter’s
9. a letter from leadership
10. Investor overview | Carter’s, Inc.
11. Carter : 2025 Annual Report (7ff34c) | MarketScreener
12. Carter’s, Inc. Reports Fourth Quarter and Fiscal Year 2025 Results | Carter’s, Inc.
13. Carter’s outlines 2025 strategy in annual report | CRI Annual Report (10-K)
14. Carter’s – 10-K annual report 2025
15. Carter’s, Inc. Provides Business Update | Carter’s, Inc.
16. SEC Filing | Carter’s, Inc.
17. Carter’s Inc. (via Public) / Annual Report for Fiscal Year Ending December 28, 2024 (Form 10-K)
18. SEC Filing | Carter’s, Inc.
19. SEC Filing | Carter’s, Inc.
20. sec.gov
21. Annual Reports | Carter’s, Inc.