AGROSTAR ialah sebuah syarikat teknologi pertanian (AgriTech) dari India yang memberi tumpuan kepada membantu petani meningkatkan produktiviti, mengurangkan kos penanaman, mendapatkan input pertanian, menerima nasihat agronomi, dan menghubungkan mereka dengan pasaran. Syarikat ini beroperasi di bawah entiti undang-undang ULink AgriTech Private Limited dan beribu pejabat di Pune, Maharashtra, India. Misi rasminya adalah “Helping Farmers Win” (Membantu Petani Menang). 1

Tarikh penubuhan pada tahun 2013 dan nama pengasas disahkan secara bebas oleh Bertelsmann India Investments, manakala laman korporat AGROSTAR mengenal pasti Shardul Sheth sebagai CEO & Pengasas Bersama dan Sitanshu Sheth sebagai COO & Pengasas Bersama. 2

Nota mengenai tahun penubuhan: Beberapa penerbitan lama telah menggambarkan asal-usul AGROSTAR secara berbeza, termasuk permulaan awal sekitar tahun 2008. Bahan korporat semasa syarikat dan pelbagai profil institusi menggunakan 2013 sebagai tahun penubuhan/pemerkasaan syarikat, jadi 2013 ialah tarikh yang paling sesuai untuk profil syarikat semasa. 3

AGROSTAR bermula dengan cuba menyelesaikan masalah asas dalam pertanian India: petani sering menghadapi kesukaran untuk mendapatkan maklumat pertanian yang boleh dipercayai dan input ladang yang sesuai pada masa yang tepat.

Syarikat ini pada mulanya membangunkan model yang dimungkinkan oleh teknologi untuk menghubungkan petani dengan pengetahuan dan produk pertanian. Dari masa ke masa, ia berkembang daripada konsep perdagangan/nasihat petani yang agak mudah menjadi platform pertanian full-stack yang lebih luas.

Hari ini, AGROSTAR menerangkan dirinya sebagai ekosistem bersambung yang merangkumi:

• Nasihat pertanian
• Input pertanian
• Pertanian digital
• Diagnosis tanaman berkuasa AI
• Maklumat cuaca
• Pendidikan petani
• Runcit omnichannel
• Penghantaran batu terakhir (last-mile delivery)
• Perolehan dan eksport hasil segar
• Hubungan pasaran global

Strategi keseluruhannya pada asasnya adalah untuk mengambil bahagian dalam pelbagai peringkat rantaian nilai pertanian dan bukan hanya beroperasi sebagai peruncit input ladang dalam talian sahaja.

Pembangunan Awal

AGROSTAR ditubuhkan oleh adik-beradik Shardul Sheth dan Sitanshu Sheth pada tahun 2013. Pada peringkat awal, perniagaan ini menumpukan pada membantu petani mendapatkan maklumat dan produk pertanian melalui teknologi.

Bahagian penting daripada model awalnya ialah bantuan pertanian berasaskan telefon. Laporan kontemporari pada tahun 2015 menggambarkan AGROSTAR sebagai penyedia awal maklumat pertanian kepada petani melalui telefon, sebelum membangunkan model komersial mudah alihnya.

Latar belakang pengasas dalam produk pertanian juga membentuk fokus syarikat untuk menghubungkan petani dengan input pertanian.

Pengembangan ke Pertanian Digital

AGROSTAR kemudiannya membangunkan platform berorientasikan mudah alih yang membolehkan petani mengakses maklumat pertanian dan membeli produk.

Modelnya menggabungkan:

Petani → Maklumat/Nasihat → Penyelesaian Disyorkan → Input Pertanian → Penghantaran

Ini membezakan AGROSTAR daripada peruncit pertanian konvensional kerana teknologi dan data petani menjadi teras kepada cara ia berinteraksi dengan pelanggan.

Penskalaan Merentasi India

Syarikat ini berkembang melangkaui pasaran awalnya ke rangkaian negeri-negeri India yang lebih luas.

Menjelang 2021, laporan menunjukkan bahawa AGROSTAR mempunyai lebih daripada 5 juta petani di platformnya merentasi Gujarat, Rajasthan, Maharashtra, Madhya Pradesh dan Uttar Pradesh.

Angka semasa syarikat adalah jauh lebih besar: AGROSTAR kini melaporkan lebih 12 juta petani dicapai merentasi 12 negeri, alongside lebih daripada 10,000 Saathi Stores dan liputan 7,500+ pincode.

Perniagaan AGROSTAR boleh difahami sebagai model AgriTech full-stack atau omnichannel.

Daripada sekadar menjual produk ladang, ia cuba memenuhi beberapa keperluan petani dalam satu ekosistem.

Ekosistem Asas

Pengetahuan → Nasihat → Input → Penghantaran → Produksi Tanaman → Akses Pasaran

Ini memberikan AGROSTAR beberapa perniagaan yang saling berkaitan.

A. Nasihat Pertanian

Nasihat pertanian ialah salah satu komponen terpenting AGROSTAR.

Platform syarikat menyediakan petani dengan nasihat berkaitan:

• Pemilihan tanaman
• Pengurusan perosak dan penyakit
• Pemakanan tanaman
• Cuaca
• Amalan pertanian
• Masalah tanaman
• Produk pertanian
• Keputusan kitaran hidup tanaman

AGROSTAR ketika ini menyatakan bahawa ekosistem nasihatnya telah mengendalikan 15 juta pertanyaan agronomi, dengan kandungan tersedia dalam 11 bahasa tempatan. Ia juga menyatakan bahawa lebih daripada 100,000 petani menyambung dengan aplikasi petani dan pusat nasihatnya setiap hari. 4

Syarikat ini menggabungkan kepakaran agronomi manusia dengan teknologi dan AI.

AGROSTAR menjual dan membangunkan input pertanian melalui platform dan rangkaian pengedarannya.

Portfolionya semasa mengandungi lebih 200 produk merentasi beberapa kategori utama. 5

Kategori Produk Utama

• Benih
• Benih hibrid
• Varieti pendebungaan terbuka
• Tanaman ladang
• Tanaman sayur-sayuran
• Pemakanan Tanaman
• Baja organik
• Biostimulan
• Pengawal pertumbuhan tumbuhan
• Produk pemakanan lain
• Perlindungan Tanaman
• Racun serangga
• Racun kulat
• Herbisida
• Produk kawalan perosak dan penyakit
• Alat Pertanian
• Penyembur
• Kanvas khemah
• Lampu suluh
• Peralatan dan aksesori pertanian lain

AGROSTAR menyatakan portfolionya benih meliputi lebih 30 tanaman ladang dan sayur-sayuran. 6

Aplikasi petani AGROSTAR ialah bahagian tengah strategi digital syarikat.

Aplikasi ini menghimpunkan beberapa fungsi yang secara tradisionalnya tersebar di sumber berbeza.

Fungsi-fungsi ini termasuk:

• Nasihat pertanian
• Maklumat tanaman
• Diagnosis tanaman AI
• Cerapan cuaca
• Video pertanian
• Pendidikan pertanian
• Penemuan produk
• Pembelian dalam talian input pertanian

Objektif syarikat adalah secara efektif untuk mencipta pembantu pertanian digital untuk petani.

AGROSTAR menerangkan platformnya sebagai menyediakan diagnostik AI, produk, pengetahuan agronomi dan perkhidmatan lain dalam bahasa tempatan.

Teknologi ialah salah satu ciri yang menentukan bagi AGROSTAR.

Tindanan teknologinya digunakan dalam beberapa bidang:

Diagnosis Tanaman AI

Petani boleh menggunakan alat berasaskan AI untuk membantu mengenal pasti masalah tanaman dan menerima potensi penyelesaian.

Kecerdasan Cuaca

Platform ini menyediakan maklumat cuaca yang bertujuan untuk membantu petani membuat keputusan tentang pengairan, perlindungan tanaman dan aktiviti pertanian lain.

Nasihat Berpandukan Data

Maklumat petani dan ladang boleh digunakan untuk menjadikan cadangan pertanian lebih relevan dengan situasi individu.

Pendidikan Digital

AGROSTAR juga menggunakan video, kuiz dan kandungan digital lain untuk mendidik petani.

Matlamat yang dinyatakan oleh syarikat adalah untuk menggabungkan sains data, teknologi dan kepakaran agronomi untuk menjadikan pengetahuan pertanian boleh diskalakan.

Salah satu perkembangan utama AGROSTAR ialah peralihannya daripada model semata-mata digital.

Ia kini menerangkan sistem pengedarannya mempunyai tiga titik sentuhan utama:

1. Aplikasi Petani AGROSTAR
2. Pusat Nasihat Pertanian
3. Kedai Saathi

Ini penting kerana populasi pertanian di India sangat pelbagai dari segi akses digital dan tabiat pembelian.

Seorang petani mungkin menemui produk secara dalam talian tetapi membelinya melalui peruncit pertanian tempatan. Seorang lagi petani mungkin lebih suka bercakap dengan penasihat atau mengunjungi kedai fizikal.

Strategi omnichannel AGROSTAR cuba melayani kedua-duanya.

Syarikat ini ketika ini melaporkan lebih 10,000 Kedai Saathi, lebih 400 rakan kongsi penghantaran batu terakhir, dan liputan lebih daripada 7,500 pincode.

Kedai Saathi ialah rakan kongsi runcit tempatan dalam rangkaian pengedaran AGROSTAR.

Daripada cuba menggantikan setiap peruncit pertanian tempatan, AGROSTAR bekerja dengan usahawan tempatan yang menjadi sebahagian daripada ekosistemnya.

Kedai-kedai ini boleh memberikan petani akses kepada produk AGROSTAR yang lebih dekat dengan tempat mereka bertani.

Ini memberikan syarikat tersebut model hibrid:

Platform Digital + Peruncit Tempatan + Teknologi Berpusat + Rantaian Bekalan

Model ini berpotensi memberikan AGROSTAR jangkauan fizikal yang lebih besar sambil memberikan peruncit tempatan akses kepada produk, teknologi dan trafik pelanggan.

AGROSTAR tidak terhad kepada sisi input pertanian sahaja.

Ia juga telah berkembang ke sisi output, terutamanya buah-buahan dan sayur-sayuran segar.

Perniagaan hubungan pasarnya memperoleh buah-buahan dan sayur-sayuran India dan menghubungkannya dengan pasaran antarabangsa.

Jenama hasil segar unggulan syarikat ialah Kimaye.

AGROSTAR ketika ini menyatakan bahawa operasi hubungan pasarnya melayani lebih 25 negara dan mengeksport lebih daripada 100,000 tan metrik hasil segar India pada FY2025.

Ini penting dari segi strategik kerana ia memberikan AGROSTAR pendedahan kepada kedua-dua sisi rantaian nilai pertanian:

Input → Pertanian → Output → Pengguna Antarabangsa

AGROSTAR telah berkembang daripada syarikat teknologi pertanian serantau menjadi platform peringkat nasional.

Menurut laman web korporatnya semasa, ia mencapai:

• Lebih 12 juta petani
• 12 negeri di India
• Lebih 7,500 pincode
• Lebih 10,000 Kedai Saathi

Syarikat menyatakan rangkaiannya membolehkan petani mengakses produk dan perkhidmatannya melalui saluran mana pun yang paling selesa untuk mereka.

Ibu pejabatnya terletak di Pune, Maharashtra, dengan operasi/pejabat tambahan termasuk lokasi di Gujarat dan Mumbai.

Shardul Sheth

Shardul Sheth ialah pengasas bersama dan ketika ini berkhidmat sebagai CEO & Pengasas Bersama.

Beliau telah dikaitkan rapat dengan strategi AGROSTAR untuk menggabungkan kepakaran pertanian dengan teknologi dan data.

Sitanshu Sheth

Sitanshu Sheth ialah pengasas bersama yang lain dan ketika ini berkhidmat sebagai COO & Pengasas Bersama.

Adik-beradik ini menubuhkan syarikat bersama-sama pada tahun 2013.

Pasukan kepimpinan semasa juga termasuk eksekutif yang bertanggungjawab untuk kewangan, teknologi, jualan antarabangsa, produk, benih, jualan dan hal ehwal R&D/peraturan.

AGROSTAR telah menarik pelaburan institusi yang ketara semasa pertumbuhannya.

Antara pelabur yang dikaitkan dengan syarikat termasuk:

• Aavishkaar Capital
• Accel
• Bertelsmann India Investments
• Chiratae Ventures
• Rabo Frontier Ventures
• Hero Enterprise
• Evolvence
• Schroders Capital
• Kepentingan pembiayaan pembangunan British/CDC
• IDG Ventures India

Sebagai contoh, AGROSTAR menaikkan $70 juta dalam pusingan Siri D pada tahun 2021, dengan penyertaan daripada Evolvence, Schroders Capital, Hero Enterprise dan CDC, alongside pelabur sedia ada.

Bertelsmann India Investments mengetuai pusingan Siri C sebelumnya dan mengenal pasti AGROSTAR sebagai syarikat berpangkalan di Pune yang ditubuhkan pada tahun 2013.

Pangkalan data syarikat pihak ketiga yang lebih baru melaporkan pembiayaan tambahan selepas tempoh Siri D, walaupun jumlah pembiayaan terkumpul yang tepat berbeza mengikut sumber dan metodologi.

AGROSTAR meletakkan dirinya bukan sekadar sebagai syarikat komersial tetapi sebagai platform impak pertanian.

Menurut pelaporan impaknya sendiri, petani yang menggunakan ekosistemnya telah melaporkan penambahbaikan termasuk:

• 81% melaporkan peningkatan hasil ladang
• 73% melaporkan peningkatan kualiti hidup
• 470,000 tan pengurangan CO₂e
• 1 trilion liter air dijimatkan, menurut pengiraan impak yang dilaporkan syarikat

Syarikat ini juga melaporkan bahawa 73% petani melaporkan peningkatan pendapatan dan 63% melaporkan pengurangan penggunaan bahan kimia dalam metrik impak keseluruhannya.

Angka-angka ini adalah pengukuran impak yang dilaporkan oleh syarikat, dan bukannya statistik industri yang disahkan secara bebas, jadi ia harus ditafsirkan sewajarnya.

Kelestarian semakin diintegrasikan ke dalam kedudukan AGROSTAR.

Syarikat ini menghubungkan perniagaan input pertaniannya kepada:

• Penggunaan bahan kimia yang lebih rendah
• Kesihatan tanah
• Penggunaan nutrien yang lebih cekap
• Pemuliharaan air
• Mengurangkan impak alam sekitar pertanian
• Keuntungan petani

Portfolio pemakanan tanamannya, contohnya, termasuk baja organik dan biostimulan yang menurut syarikat dapat meningkatkan kesihatan tanah dan mengurangkan kebergantungan kepada baja kimia.

Ini memberikan syarikat tersebut proposisi yang lebih luas daripada sekadar “menjual lebih banyak input ladang.”

Objektif yang dinyatakan adalah untuk menjadikan kemakmuran petani dan kelestarian alam sekitar sebagai hasil yang saling melengkapi.

AGROSTAR beroperasi dalam pasaran pertanian India yang sangat terfragmentasi.

Pesaing dan syarikat bersebelahannya boleh termasuk:

• Marketplace pertanian digital
• Pengedar input pertanian
• Platform agronomi/nasihat
• Syarikat e-dagang luar bandar
• Syarikat benih dan perlindungan tanaman
• Peruncit pertanian tradisional
• Syarikat rantaian bekalan pertanian

Apa yang membezakan AGROSTAR ialah percubaannya untuk menggabungkan pelbagai fungsi dalam satu ekosistem.

Model Pertanian Tradisional

Pengilang → Pengedar → Peruncit → Petani

Model Yang Diinginkan AGROSTAR

Data + Nasihat + Teknologi + Input + Runcit + Penghantaran + Hubungan Pasaran → Petani

Model yang kedua berpotensi memberikan AGROSTAR lebih banyak maklumat tentang keperluan petani sambil membolehkannya mengambil bahagian dalam lebih banyak peringkat rantaian nilai.

Idea jenama pusat dicerminkan oleh slogan AGROSTAR:

“Helping Farmers Win”

Ini adalah lebih daripada kedudukan produk pertanian konvensional.

Jenama ini cuba menggambarkan dirinya sebagai platform kejayaan petani, dan bukan sekadar penjual benih, baja atau racun perosak.

Mesej syarikat berkisar tentang tiga idea luas:

Keputusan yang lebih baik + input yang lebih baik + akses pasaran yang lebih baik = hasil petani yang lebih baik

Mesej korporatnya semasa secara eksplisit menerangkan AGROSTAR sebagai ekosistem bersambung yang menggunakan teknologi, data dan panduan pakar.

AGROSTAR menarik dalam sektor AgriTech India kerana ia menggambarkan peralihan daripada e-dagang pertanian kepada pertanian digital full-stack.

Ia bermula dengan menangani masalah yang agak spesifik—maklumat pertanian dan akses kepada input—tetapi telah berkembang menuju ke ekosistem yang merangkumi:

• Data petani
• Agronomi
• AI
• Perdagangan pertanian
• Runcit fizikal
• Infrastruktur rantaian bekalan
• Logistik batu terakhir
• Produksi pertanian
• Eksport hasil segar

Dengan kata lain, AGROSTAR cuba menjadi infrastruktur yang menghubungkan bahagian-bahagian berbeza ekonomi pertanian.

Jika anda perlu menerangkan AGROSTAR dalam satu perenggan:

AGROSTAR ialah syarikat AgriTech India yang ditubuhkan pada tahun 2013 oleh Shardul Sheth dan Sitanshu Sheth. Beribu pejabat di Pune, ia menggunakan teknologi, data, agronomi dan rangkaian pengedaran omnichannel untuk membantu petani mendapatkan nasihat pertanian, benih, produk pemakanan dan perlindungan tanaman, alat pertanian dan perkhidmatan lain. Ekosistemnya termasuk aplikasi petani AGROSTAR, perkhidmatan nasihat, alat pertanian berkuasa AI, kedai runcit Saathi dan penghantaran batu terakhir. Syarikat ini juga telah berkembang ke sisi output pertanian melalui perniagaan hasil segarnya dan jenama Kimaye, menghubungkan petani India dengan pasaran antarabangsa. Misi keseluruhannya adalah “Helping Farmers Win.”

1. About AgroStar | Transforming Agriculture Through Innovation & Advisory
2. AgroStar’s official corporate website
3. AgroStar | Portfolio | Bertelsmann India Investments
4. AgroStar
5. AgroStar mops up Rs 24 crore from IDG Ventures, Aavishkaar Venture Management – The Economic Times
6. Farm e-commerce start-up AgroStar raises $70 mn in Series D from Hero, CDC | Company – Start-ups – News – Business…