Legrand merupakan sebuah syarikat multinasional dari Perancis yang mengkhusus dalam infrastruktur bangunan elektrik dan digital. Produk serta sistemnya digunakan untuk mengagih dan mengurus elektrik, data, pencahayaan, komunikasi, dan fungsi bangunan bersambung dalam persekitaran kediaman, komersial, perindustrian, infrastruktur, dan pusat data. Syarikat ini beribu pejabat di Limoges, Perancis, dengan asal usulnya bermula daripada perniagaan pembuatan porselin pada abad ke-19.1 Kini, Legrand adalah salah satu pemain utama dunia dalam infrastruktur elektrik bangunan, dengan lebih 39,600 pekerja, operasi di hampir 90 negara, dan produk yang diedarkan di sekitar 170 negara. Pada tahun 2025, Kumpulan ini mencatatkan jualan kira-kira €9.48 bilion.1 Secara ringkasnya, Legrand menyediakan infrastruktur yang membolehkan bangunan menggunakan, mengagih, melindungi, mengawal, dan mendigitalkan elektrik serta data, menjadikannya jauh lebih luas daripada sekadar pengeluar suis elektrik biasa.1 Portfolionya merangkumi lebih 300,000 rujukan produk dalam lebih 100 keluarga produk.1 Sebagai contoh, operasinya di Indonesia memasarkan produk daripada peralatan elektrik modular dan sistem agihan kuasa hingga peranti pendawaian, suis pintar, dan peralatan agihan tenaga.1 Saham Legrand telah disenaraikan di Euronext Paris sejak April 2006 dan syarikat ini menjadi komponen indeks CAC 40 pada tahun 2011.2 ## Maklumat Asas | Kategori | Maklumat | | — | — | | Syarikat / Kumpulan | Legrand | | Negara asal | Perancis | | Ibu pejabat | Limoges, Perancis | | Industri | Peralatan elektrik, infrastruktur bangunan, infrastruktur digital | | Pasaran utama | Kediaman, komersial, perindustrian, infrastruktur, pusat data | | Ketua Pegawai Eksekutif | Benoît Coquart | | Pekerja | Lebih 39,600 di seluruh dunia | | Negara operasi | Hampir 90 | | Negara yang dilayani | Sekitar 170 | | Jualan 2025 | ~€9.48 bilion | | Bursa saham | Euronext Paris | | Simbol saham | LR | | CAC 40 | Ya | | Laman web rasmi | Legrandlegrand.com | ## Sejarah dan Transformasi ### Dari porselin kepada peralatan elektrik Salah satu aspek paling menarik tentang Legrand ialah ia pada asalnya tidak menghasilkan produk elektrik. Asal usulnya bermula pada 1865 apabila sebuah bengkel perkakas meja porselin ditubuhkan di Limoges, Perancis, memanfaatkan ekosistem pembuatan tempatan dan ketersediaan bahan api untuk tanur.1 Pada 1904, Frédéric Legrand, Charles Alary dan Jean Joquel memperoleh perniagaan tersebut, dan dari titik inilah nama Legrand menjadi sebahagian daripada nama syarikat.1 Transformasi penting berlaku pada awal abad ke-20 apabila Jean Mondot, seorang tukang dari Limoges yang menghasilkan suis lampu porselin dan kayu, mengembangkan perniagaan ke bidang peranti pendawaian elektrik pada 1919.1 Perkembangan ini akhirnya mengalihkan tumpuan syarikat daripada pengeluar porselin kepada pengeluar peralatan elektrik. Evolusi sejarah ini boleh diringkaskan sebagai: Porselin → aksesori elektrik porselin → peranti pendawaian → peralatan elektrik → infrastruktur bangunan → infrastruktur elektrik + digital + bersambung. Transformasi ini merupakan teras kepada cerita korporat Legrand.1 ### Identiti dan logo Identiti moden Legrand sangat berkait rapat dengan logonya yang tersendiri. Sejak 1968, logo tersebut terdiri daripada dua huruf “L” bergaya yang melambangkan Legrand dan Limoges, serta menyerupai bentuk suis dengan sambungan elektrik.1 Reka bentuk ini amat sesuai kerana transformasi sejarah syarikat berkait rapat dengan suis elektrik dan peranti pendawaian. ## Pengembangan Global dan Model Perniagaan Untuk sebahagian besar sejarahnya, Legrand pada asasnya merupakan syarikat Eropah. Namun, ia berkembang secara antarabangsa melalui pengembangan organik, pembangunan produk baharu, pembuatan antarabangsa, perkongsian pengedaran, dan pengambilalihan syarikat teknologi khusus.1 Pengambilalihan telah menjadi sebahagian penting dalam model pertumbuhan Legrand, didorong oleh inovasi dan pengambilalihan bersasar, terutamanya dalam bidang pertumbuhan tinggi seperti pusat data, bangunan bersambung, dan kecekapan tenaga.1 ### Portfolio Produk Portfolio Legrand meliputi pelbagai kategori termasuk suis dan soket elektrik, pemutus litar dan peralatan perlindungan, papan agihan dan panel elektrik, pengurusan kabel, kawalan pencahayaan, peralatan rumah pintar, automasi bangunan, pendawaian berstruktur, infrastruktur rangkaian, infrastruktur kuasa pusat data, UPS dan kuasa kritikal, basbar dan basway, infrastruktur audio/video, sistem bangunan bersambung, serta penyelesaian pengurusan tenaga.1 ### Perbezaan dengan jenama elektrik tipikal Adalah penting untuk membezakan Legrand daripada syarikat yang hanya menjual aksesori elektrik pengguna. Walaupun syarikat tipikal mungkin menawarkan suis dan soket, Legrand turut menyediakan perlindungan litar, agihan elektrik, automasi bangunan, rumah pintar, pendawaian berstruktur, kuasa kritikal, pengurusan kabel, dan infrastruktur perindustrian secara menyeluruh. Pusat data khususnya merupakan perniagaan utama bagi Legrand, manakala pengambilalihan global dan portfolio jenama merupakan strategi utamanya.1 Oleh itu, menyifatkan Legrand sekadar “syarikat suis dan soket” adalah tidak tepat. ## Bidang Perniagaan Utama ### Peranti pendawaian Ini adalah bidang yang paling kerap dikaitkan dengan Legrand oleh pengguna umum, merangkumi suis lampu, soket elektrik, soket pengecasan USB, pemalap, suis pintar, kawalan bersambung, dan rangkaian suis hiasan. Di Indonesia contohnya, portfolionya termasuk rangkaian seperti Galion, Mallia Senses dan Céliane.1 ### Perlindungan dan agihan elektrik Bahagian ini lebih bersifat industri, melibatkan peralatan untuk mengagih kuasa, melindungi litar, mengasingkan peralatan, mengawal sistem elektrik, mengukur elektrik, mengurus beban, dan mengekalkan kesinambungan perkhidmatan. Keluarga produk termasuk DX³, TX³, RX³, CX³, DMX³ dan DPX³.1 ### Pusat data Pasaran pusat data adalah antara bidang pertumbuhan terpenting dalam strategi moden Legrand. Pusat data memerlukan bukan sahaja komputer tetapi juga agihan elektrik, kuasa sandaran, sistem UPS, basway, rak pelayan, pengurusan kabel, pendawaian berstruktur, infrastruktur penyejukan, pembendungan, pemantauan dan kawalan, serta infrastruktur rangkaian. Penyelesaian Legrand merangkumi UPS/STS, transformer, papan suis, basbar/basway, laluan kabel, rak, pembendungan, pengurusan kuasa dalam rak, dan pendawaian berstruktur.1 Menurut laporan bersepadu 2025, aktiviti pusat data menyumbang 26% daripada hasil Kumpulan pada 2025, menonjolkan kepentingan strategik segmen ini.1 Pertumbuhan ini didorong oleh pengkomputeran awan, AI, pengkomputeran prestasi tinggi, perkhidmatan internet, pendigitalan, dan peningkatan penggunaan elektrik oleh pusat data. ### Bangunan bersambung dan IoT Legrand telah beralih daripada perkakasan elektrik tradisional kepada teknologi bangunan bersambung. Sistem bersambung membolehkan bangunan mengawal pencahayaan secara automatik, mengurus pemanasan, memantau penggunaan tenaga, mengawal bidai, mengintegrasikan keselamatan, mengawal peranti dari jarak jauh, mengoptimumkan penggunaan tenaga, dan menghubungkan pelbagai sistem bangunan. Program Eliot dilancarkan pada 2015 untuk mempercepatkan pembangunan produk bersambung dan penyelesaian IoT.1 Ini menandakan perubahan identiti daripada pengeluar perkakasan elektrik kepada penyedia infrastruktur digital dan sistem bersambung berasaskan perisian. ### Peralihan tenaga Produk Legrand menyumbang kepada kecekapan tenaga melalui agihan elektrik yang lebih baik, pemantauan tenaga, pencahayaan pintar, kawalan pintar, automasi bangunan, pengurusan kuasa cekap, infrastruktur pengecasan kenderaan elektrik, dan pusat data yang lebih efisien. Laporan penuh tahun 2025 menyatakan bahawa 53% jualan 2025 berkaitan dengan peralihan tenaga dan digital.1 Legrand kini meletakkan dirinya sebagai syarikat infrastruktur yang memanfaatkan dua trend global utama: elektrifikasi dan pendigitalan. ## Jenama dalam Kumpulan Legrand Legrand berfungsi sebagai kedua-dua jenama dan nama kumpulan korporat. Kumpulan Legrand memiliki atau mengendalikan banyak jenama khusus, antaranya:1 * Legrand — infrastruktur elektrik dan digital yang luas * Bticino — produk elektrik dan automasi rumah/bangunan * Netatmo — teknologi rumah bersambung * Raritan — infrastruktur pusat data dan pengurusan kuasa * Server Technology — agihan kuasa pusat data * Starline — kuasa kritikal dan sistem basway pusat data * Cablofil — sistem dulang kabel * Minkels — infrastruktur pusat data * Zucchini — sistem basbar * Borri — UPS dan penyelesaian kualiti kuasa Strategi kumpulan ini menyerupai portfolio jenama teknologi khusus, dengan Legrand bertindak sebagai jenama global utama di kebanyakan pasaran. ## Prestasi Kewangan dan Skala Semasa Tahun 2025 merupakan tahun yang sangat kukuh bagi Legrand dengan pencapaian berikut:1 * Jualan sebanyak €9.48 bilion * Pertumbuhan hasil dilaporkan +13% * Pertumbuhan jualan organik +7.7% * Margin operasi dilaraskan 20.7% * Aliran tunai bebas €1.3 bilion * Lebih 39,600 pekerja * Tujuh pengambilalihan diselesaikan sepanjang 2025 Momentum ini berterusan pada separuh pertama 2026, dengan Legrand melaporkan pertumbuhan jualan 17% tidak termasuk kesan mata wang, terdiri daripada pertumbuhan organik 9.8% dan pertumbuhan berkaitan pengambilalihan 6.9%, serta margin operasi dilaraskan sebanyak 20.8%.1 ## Pengurusan Ketua Pegawai Eksekutif semasa ialah Benoît Coquart, yang menyertai Legrand pada 1997 dan pernah mengurus aktiviti Kumpulan di Korea Selatan sebelum memegang jawatan dalam hubungan pelabur, pembangunan korporat/penggabungan dan pengambilalihan, strategi dan pembangunan, serta operasi Perancis. Beliau dilantik sebagai CEO pada Februari 2018.1 Di bawah kepimpinannya, Legrand memberi penekanan kepada pusat data, peralihan tenaga, pendigitalan, bangunan bersambung, pengambilalihan, inovasi, dan kemampanan. ## Strategi Inovasi Inovasi adalah teras model perniagaan Legrand, dengan pelaburan tertumpu pada kawasan di mana infrastruktur elektrik menjadi lebih pintar. Keutamaan inovasi termasuk bangunan bersambung, pengurusan tenaga, pusat data, infrastruktur digital, dan rumah pintar. Pelaburan R&D telah meningkat hampir 30% dalam tempoh lima tahun sebelum 2025 untuk menyokong pembangunan produk baharu.1 ## Kemampanan Kemampanan merupakan tonggak utama strategi Legrand. Melalui peta jalan CSR 2025–2027, syarikat menetapkan sasaran termasuk:1 * Sifar Bersih menjelang 2050 * Pengurangan 42% pelepasan gas rumah hijau Skop 1 dan 2 menjelang 2030 berbanding 2022 * Pengurangan 25% pelepasan Skop 3 menjelang 2030 * Menghapuskan plastik daripada pembungkusan primer dan sekunder menjelang 2030 * Satu pertiga jawatan pengurusan utama dipegang oleh wanita * 80% jualan daripada penyelesaian bertanggungjawab alam sekitar menjelang 2030 * Membantu pelanggan mengelakkan 70 juta tan CO₂e antara 2020 dan 2030 melalui produk dan perkhidmatan kecekapan tenaga Sasaran Sifar Bersih 2050 telah disahkan oleh Science Based Targets initiative (SBTi).1 ## Ambisi 2030 Legrand telah melancarkan pelan strategik “Ambition 2030” dengan objektif mencapai jualan tahunan kira-kira €15 bilion menjelang 2030.1 Strategi ini dibina atas trend struktur termasuk peralihan digital, peralihan tenaga, pertumbuhan pusat data, bangunan bersambung, dan pengambilalihan syarikat khusus untuk mengembangkan keupayaan teknologi dan kehadiran pasaran. ## Kehadiran di Indonesia Legrand mempunyai kehadiran yang mantap di Indonesia dengan laman web tempatan dan portfolio produk yang merangkumi peranti pendawaian, suis dan soket, perlindungan elektrik, agihan tenaga, pengurusan kabel, infrastruktur bangunan, serta infrastruktur digital/rangkaian.2 Jenama ini diperkenalkan sebagai pakar dalam infrastruktur bangunan elektrik dan digital yang melayani bangunan komersial, kediaman, dan perindustrian.2 Di Malaysia dan rantau ini, Legrand relevan bukan sahaja untuk produk elektrik isi rumah tetapi juga untuk bangunan pejabat, kilang, hotel, pembangunan komersial, dan pusat data. ## Landsaing Persaingan Legrand beroperasi dalam beberapa industri yang bertindih dan bersaing dengan syarikat berbeza bergantung pada produk. Pesaing utama termasuk Schneider Electric (agihan elektrik, automasi, pengurusan tenaga), ABB (elektrifikasi, automasi, teknologi industri), Siemens (elektrifikasi, automasi, teknologi bangunan), Eaton (pengurusan kuasa, infrastruktur elektrik), Hager (agihan elektrik, sistem bangunan), Honeywell (automasi bangunan, kawalan), dan Vertiv (infrastruktur digital kritikal, pusat data). Walau bagaimanapun, Legrand mempunyai kedudukan unik kerana menggabungkan peranti pendawaian, infrastruktur elektrik, infrastruktur digital, pengurusan kabel, dan sistem pusat data di bawah struktur kumpulan yang luas. ## Kepentingan Strategik Transformasi Legrand mencerminkan transformasi bangunan itu sendiri. Jika dahulu bangunan hanya memerlukan infrastruktur mudah (elektrik → suis → lampu → soket), bangunan moden kini memerlukan gabungan elektrik + data + rangkaian + automasi + penderia + infrastruktur berkaitan keselamatan siber + pengurusan tenaga + peranti bersambung. Legrand telah meletakkan dirinya di tengah-tengah konvergensi ini, menyebabkan deskripsi korporatnya berevolusi daripada pengeluar peralatan elektrik kepada “pakar global dalam infrastruktur bangunan elektrik dan digital.”1 Setakat 2026, tema strategik terkuatnya ialah pusat data, peralihan tenaga, pengambilalihan, infrastruktur bersambung, dan inovasi, dengan momentum yang sangat kukuh dalam pasaran berkaitan pusat data dan peralihan tenaga.1 ## Garis Masa Sejarah | Tahun | Pencapaian | | — | — | | 1865 | Bengkel porselin ditubuhkan di Limoges | | 1904 | Perniagaan diperoleh oleh Frédéric Legrand dan rakan kongsi | | 1919 | Aktiviti peranti pendawaian elektrik bermula | | Abad ke-20 | Transformasi kepada pengeluar peralatan elektrik | | 1968 | Logo dua “L” moden diperkenalkan | | 2006 | Legrand kembali ke bursa saham / Euronext Paris | | 2011 | Menyertai CAC 40 | | 2014 | Yayasan Legrand ditubuhkan | | 2015 | Program bangunan bersambung/IoT Eliot dilancarkan | | 2020-an | Penekanan meningkat terhadap pusat data, infrastruktur digital, dan peralihan tenaga | | 2025 | Jualan €9.48B; pusat data menjadi 26% daripada hasil | | 2026 | Pertumbuhan H1 yang kukuh; strategi Ambisi 2030 sedang berjalan | Maklumat sejarah di atas berdasarkan terutamanya pada sejarah korporat Legrand sendiri.1