Asal usul Haier bermula dengan Qingdao Refrigerator Factory, iaitu sebuah perusahaan milik kerajaan di China yang ketika itu menghadapi masalah kewangan. Pada tahun 1984, Zhang Ruimin mengambil alih pengurusan kilang tersebut dan memperkenalkan langkah kawalan mutu yang ketat. Salah satu peristiwa paling ikonik dalam sejarah syarikat berlaku pada tahun 1985 apabila Zhang mengarahkan pekerja memusnahkan peti sejuk yang cacat menggunakan tukul besi sebagai simbol penekanan terhadap kepentingan kualiti. Tindakan ini menjadi lambang komitmen Haier terhadap kecemerlangan pembuatan.2

Sepanjang dekad 1990-an, Haier mempelbagaikan portfolionya melangkaui pengeluaran peti sejuk kepada mesin basuh, penyaman udara, peti beku, ketuhar gelombang mikro, dan pelbagai perkakas rumah lain. Syarikat ini turut mengembangkan operasi antarabangsanya dengan menubuhkan kilang pembuatan serta rangkaian jualan merentasi Asia, Eropah, Amerika, Timur Tengah, dan Afrika.3

Haier mengamalkan strategi penghasilan dan pemasaran produk secara tempatan di pasaran luar negara berbanding hanya bergantung kepada eksport semata-mata. Pendekatan ini membantu syarikat membina kehadiran antarabangsa yang kukuh.

Antara pencapaian penting termasuk:

• Penubuhan kemudahan pembuatan di Amerika Syarikat dan Eropah.
• Pengambilalihan jenama perkakas premium New Zealand, Fisher & Paykel, pada tahun 2012.
• Pengambilalihan GE Appliances daripada General Electric pada tahun 2016, yang memperkukuh kedudukan Haier di Amerika Utara.
• Pengembangan teknologi rumah pintar dan ekosistem Internet of Things (IoT) bagi perkakas bersambung.4

Haier mengeluarkan pelbagai jenis produk pengguna, antaranya:

• Peti sejuk dan peti beku
• Mesin basuh dan pengering
• Penyaman udara
• Televisyen
• Mesin basuh pinggan mangkuk
• Ketuhar gelombang mikro
• Pemanas air
• Penyejuk wain
• Perkakas dapur
• Peranti rumah pintar
• Peralatan penyejukan komersial
• Sistem penyejukan penjagaan kesihatan melalui Haier Biomedical4

Haier telah melabur secara besar-besaran dalam teknologi digital dan Internet of Things (IoT). Ekosistem rumah pintarnya membolehkan perkakas seperti peti sejuk, penyaman udara, mesin basuh, dan peranti dapur berkomunikasi antara satu sama lain melalui platform berasaskan awan.

Syarikat ini juga mengendalikan platform transformasi digital dan internet industri yang menyokong pembuatan pintar serta pendigitalan perusahaan. Menurut data syarikat, setakat pertengahan 2026, Haier mempunyai:

• 10 pusat R&D global
• 71 institut penyelidikan
• 35 taman perindustrian
• 173 pusat pembuatan
• Kira-kira 230,000 titik jualan di seluruh dunia5

Haier terkenal dengan falsafah pengurusan inovatifnya yang dikenali sebagai Model Rendanheyi, yang dibangunkan oleh pengasasnya, Zhang Ruimin. Model ini menggalakkan pembuatan keputusan secara terdesentralisasi dengan menyusun pekerja ke dalam perusahaan mikro berorientasikan keusahawanan yang memberi tumpuan terus kepada keperluan pelanggan. Berbeza dengan hierarki korporat tradisional, pasukan dijangka beroperasi dengan autonomi dan akauntabiliti yang lebih tinggi.6

Haier memiliki atau mengendalikan beberapa jenama perkakas yang terkenal, termasuk:

• Haier
• GE Appliances
• Fisher & Paykel
• Candy
• Hoover
• Casarte
• Leader
• AQUA (di beberapa pasaran Asia)7

Haier secara konsisten disenaraikan antara pengeluar perkakas rumah utama terkemuka di dunia. Produknya dijual di Asia, Eropah, Amerika Utara, Amerika Selatan, Timur Tengah, Afrika, dan Oceania. Syarikat ini bersaing dengan jenama global utama seperti LG, Samsung, Whirlpool, Bosch, Electrolux, Panasonic, dan Midea.8

Haier Group telah berkembang melangkaui sektor perkakas rumah kepada beberapa ekosistem perniagaan lain, termasuk:

• Rumah Pintar
• Penjagaan Kesihatan Komprehensif
• Ekonomi Digital
• Robotik
• Tenaga Baharu
• Perniagaan berkaitan automotif

Kumpulan ini juga mempunyai berbilang subsidiari dan syarikat bersekutu yang tersenarai awam serta beroperasi dalam industri yang berbeza.9

Haier menekankan penghasilan perkakas cekap tenaga, pembuatan mesra alam, dan teknologi pintar yang direka untuk mengurangkan penggunaan tenaga isi rumah. Syarikat ini turut melabur dalam inisiatif pembuatan hijau dan pembangunan perindustrian mampan sebagai sebahagian daripada strategi korporat jangka panjangnya.10

Haier mengekalkan operasinya di banyak negara melalui organisasi pembuatan, penyelidikan, dan jualan yang disesuaikan mengikut lokasi. Syarikat ini mempunyai kehadiran yang sangat kukuh di China, Eropah, Amerika Syarikat, Asia Tenggara, Australia, Timur Tengah, dan Amerika Latin. Di kebanyakan wilayah, Haier memasarkan produk di bawah namanya sendiri serta jenama yang diambil alih bagi memenuhi keperluan pengguna tempatan dengan lebih baik.11

Haier telah berevolusi daripada sebuah kilang peti sejuk kecil di China kepada salah satu syarikat perkakas rumah terbesar di dunia melalui gabungan kawalan mutu yang ketat, pengembangan antarabangsa, pengambilalihan strategik, dan pelaburan dalam teknologi rumah pintar. Hari ini, ia diiktiraf sebagai pemain global utama dalam sektor perkakas rumah dan penyelesaian kehidupan digital, sekali gus melayani jutaan pengguna di seluruh dunia.

1. About Haier
2. 会社概要 – ハイアール日本地域
3. Haier Haier Group-Haier Philippines
4. ハイアール日本地域の歩み – ハイアール日本地域
5. Haier Haier PH-Haier Philippines
6. Haier Corporate Profile
7. Haier History, History of Haier
8. Haier Corporation Profile-Haier Malaysia
9. Who We Are: History of Haier Since 1984 – Haier UK
10. History – Haier Europe
11. About Haier | Haier Australia
12. PhilJobNet | Company Details