Bahan korporat semasa Bata menyatakan bahawa kumpulan ini beroperasi di lebih 56 negara, manakala laman web wilayahnya kadangkala melaporkan angka yang berbeza bergantung pada tahun dan definisi rangkaian runcitnya. 3

Sejarah Bata bermula di Zlín pada 1894, apabila adik-beradik Tomáš, Antonín, dan Anna Baťa menubuhkan T. & A. Baťa Shoe Company. Keluarga Baťa telah pun mempunyai pengalaman beberapa generasi dalam pembuatan kasut. 4

Perniagaan ini pada mulanya berskala kecil dengan menggaji sekitar 10 orang pekerja, namun para pengasasnya menunjukkan minat yang luar biasa terhadap pengeluaran industri berbanding hanya bergantung pada kraf tangan tradisional.

Salah satu kejayaan awal syarikat ialah penggunaan pembuatan bermesin. Dengan memperkenalkan jentera dan kaedah pengeluaran yang lebih sistematik, Bata mampu menghasilkan kasut pada skala yang jauh lebih besar berbanding pembuat kasut konvensional. 5

Produk awal yang penting ialah Baťovka, iaitu kasut kanvas yang agak murah dan membantu syarikat mengatasi kesukaran kewangan serta mengembangkan asas pelanggannya. Falsafah syarikat semakin tertumpu kepada penghasilan kasut yang mampu dimiliki oleh rakyat biasa. 6

Tomáš Baťa

Tomáš Baťa (1876–1932) menjadi figura utama dalam pembangunan awal syarikat. Beliau mengubah Bata daripada perniagaan pembuatan kasut keluarga konvensional kepada sebuah perusahaan industri yang sangat tersusun.

Pendekatan beliau menekankan:

• pengeluaran bermesin;
• harga yang mampu milik;
• pengedaran yang cekap;
• pembuatan piawai;
• kebajikan pekerja;
• runcit milik syarikat;
• pengembangan antarabangsa; dan
• perhatian rapi terhadap pelanggan.

Gabungan ini menjadikan Bata salah satu contoh awal syarikat kasut bersepadu menegak moden.

Salah satu aspek terpenting dalam sejarah Bata ialah ia bukan sekadar pengeluar kasut.

Tomáš Baťa membangunkan ekosistem perniagaan yang lebih luas di sekeliling kilang. Bata terlibat dalam pembuatan, peruncitan, pengedaran, perumahan pekerja, pendidikan, dan pembangunan komuniti.

Syarikat menyediakan kemudahan kepada pekerja termasuk perumahan, sekolah, hospital, perpustakaan dan infrastruktur rekreasi. Ini mencerminkan kepercayaan Baťa bahawa sesebuah syarikat mempunyai tanggungjawab terhadap komuniti di sekelilingnya. 7

Model ini amat berpengaruh kerana kilang dan bandar Zlín di sekitarnya membangun bersama. Organisasi industri Bata lantas menjadi sebahagian daripada struktur fizikal dan sosial bandar tersebut.

Syarikat ini secara efektif mengamalkan falsafah:

hasilkan secara cekap → jual pada harga mampu milik → kembangkan pasaran → labur semula dalam perniagaan dan komuniti.

Falsafah tersebut kemudiannya membantu Bata mereplikasi model perniagaannya di negara-negara lain.

Bata mula berkembang ke luar Czechoslovakia pada awal abad ke-20.

Menjelang awal 1930-an, organisasi ini sudah mempunyai jejak antarabangsa yang luas dengan kemudahan pengeluaran dan syarikat bersekutu di pelbagai negara Eropah dan luar Eropah. Rekod sejarah menggambarkan operasi Bata di negara-negara termasuk Jerman, Poland, Switzerland, Perancis, Yugoslavia dan India. 8

Strategi antarabangsa syarikat adalah unik: berbanding sekadar mengeksport kasut dari Eropah, Bata semakin menubuhkan kilang tempatan dan operasi runcit.

Langkah ini membolehkan syarikat menyesuaikan kasut mengikut pasaran tempatan sambil mengekalkan kecekapan sebuah organisasi global.

Oleh itu, Bata membangunkan konsep untuk menjadi serentak:

berskala global + pelaksanaan tempatan.

Konsep ini kekal sebagai sebahagian daripada falsafah syarikat hari ini. Bata menyifatkan struktur pembuatan antarabangsanya membolehkan kemudahan tempatan memenuhi keperluan khusus pengguna di pasaran masing-masing. 9

Tomáš Baťa meninggal dunia pada 12 Julai 1932 apabila kapal terbang peribadinya terhempas berhampiran kompleks kilang syarikat. Anak lelakinya, Tomáš Baťa Jr., kemudiannya menjadi figura penting dalam penerusan dan pembangunan antarabangsa perniagaan tersebut. 10

Selepas kematian Tomáš Baťa, organisasi ini meneruskan pengembangan antarabangsanya dan membangunkan apa yang dikenali sebagai Bata Shoe Organisation.

Dekad 1930-an merupakan tempoh yang kritikal: Bata beralih daripada sekadar ciptaan seorang usahawan kepada sebuah organisasi multinasional yang besar.

Tempoh pasca-perang membawa perubahan politik dan ekonomi yang besar kepada Eropah Tengah.

Organisasi Bata asal terjejas akibat transformasi politik di Czechoslovakia dan nasionalisasi perniagaan selepas Perang Dunia Kedua. Walau bagaimanapun, organisasi Bata antarabangsa terus beroperasi di luar negara tersebut dan berkembang menjadi kumpulan kasut multinasional.

Pada dekad-dekad berikutnya, Bata semakin dikaitkan dengan kasut harian berbanding sekadar kasut kulit tradisional.

Syarikat ini mengembangkan tawarannya kepada:

• kasut sekolah;
• kasut kanak-kanak;
• kasut wanita;
• kasut lelaki;
• sandal;
• but;
• kasut sukan;
• sneaker;
• kasut kerja; dan
• kasut kasual.

Kepelbagaian ini membantu Bata menarik minat asas pengguna yang sangat luas.

Walaupun Bata secara tradisinya memposisikan dirinya围绕 kasut praktikal dan mampu milik, jenama ini juga mempunyai kehadiran budaya.

Produk-produknya pernah muncul dalam pengiklanan fesyen, sukan dan budaya popular. Arkib sejarah Bata mengetengahkan kolaborasi, kempen pengiklanan dan produk yang dikaitkan dengan pelbagai era fesyen dan sukan abad ke-20. 11

Hal ini menarik kerana Bata menduduki kedudukan yang agak unik dalam industri kasut: ia boleh dianggap serentak sebagai jenama kasut harian pasaran massa dan sebagai syarikat kasut antarabangsa yang penting dari segi sejarah.

Tawaran utama Bata secara historisnya agak jelas:

Kasut cantik + keselesaan + harga berpatutan

Posisi semasa syarikat menyifatkan produknya sebagai bergaya, selesa dan mampu milik, dengan penekanan kepada kasut untuk kehidupan seharian. 12

Berbanding bersaing secara eksklusif sebagai label mewah atau fesyen tinggi, Bata secara tradisinya menyasarkan pasaran yang jauh lebih luas.

Pelanggannya merangkumi:

• kanak-kanak;
• pelajar;
• pekerja pejabat;
• keluarga;
• pengguna kasual;
• atlet;
• peminat aktiviti luar; dan
• pekerja industri.

Posisi yang luas ini menjelaskan mengapa Bata secara historisnya mengekalkan kehadiran runcit antarabangsa yang begitu besar.

Bata sebenarnya merupakan sebahagian daripada portfolio jenama kasut yang lebih luas.

Bata

Jenama andalan yang tertumpu kepada kasut harian untuk lelaki, wanita dan kanak-kanak.

North Star

Jenama yang lebih berorientasikan fesyen dan sneaker, menekankan gaya kasual kontemporari dan ekspresi diri. 13

Power

Jenama kasut sukan dan kecergasan yang ditubuhkan pada 1971, diposisikan围绕 gaya hidup aktif dan prestasi. 14

Bubblegummers

Jenama kasut dan gaya hidup kanak-kanak yang menawarkan kasut serta produk berkaitan yang direka khas untuk kanak-kanak. 15

Weinbrenner

Jenama kasut luar yang tertumpu kepada aktiviti mendaki, pengembaraan dan kasut berfungsi. 16

Bata Industrials

Bahagian kasut industri/kerja yang tertumpu kepada keselamatan dan kasut profesional. Ia dibangunkan sebagai sebahagian daripada Bata Group pada 1970-an.

AW LAB

Perniagaan runcit sneaker/gaya hidup dalam portfolio Bata yang lebih luas, khususnya menonjol di pasaran Eropah. Bata kini menyatakannya mempunyai lebih 260 kedai di Itali, Sepanyol dan Portugal.

Bata mempunyai sejarah yang sangat panjang di Indonesia.

Menurut Bata Indonesia, jenama ini memasuki pasaran Indonesia pada 1931, apabila ia bekerjasama dengan NV Netherlandsch-Indisch sebagai pengimport kasut yang beroperasi melalui Tanjung Priok.

Enam tahun kemudian, pada 1937, Tomáš Baťa menubuhkan sebuah kilang kasut di kawasan Kalibata, Jakarta Selatan, berhampiran ladang getah. Pengeluaran bermula di sana pada 1940. 17

Di sinilah kaitan Indonesia menjadi amat menarik: “Kalibata” itu sendiri sangat sinonim dengan sejarah industri Bata di Jakarta.

Bata kemudiannya mengembangkan pembuatan di Indonesia, termasuk kilangnya di Purwakarta yang siap dibina pada 1994. Operasi Indonesia ini mengkhusus dalam kasut suntikan (injected footwear), termasuk produk untuk pasaran domestik dan eksport. 18

PT Sepatu Bata Tbk

Perniagaan Indonesia ini menjadi PT Sepatu Bata Tbk, yang disenaraikan di Bursa Efek Jakarta pada 24 Mac 1982. 19

Bagi beberapa generasi pengguna Indonesia, Bata menjadi sangat sinonim dengan kasut sekolah dan posisi “Kembali ke Sekolah”.

Perniagaan Indonesia ini juga menjual jenama-jenama termasuk:

• Bata
• Marie Claire
• Comfit
• Power
• Bubblegummers
• North Star
• B-First
• Weinbrenner

menurut profil syarikat Bata Indonesia. 20

Peruncitan sentiasa menjadi teras strategi Bata.

Berbanding bergantung sepenuhnya kepada kedai kasut bebas, Bata secara historisnya membangunkan rangkaian kedainya sendiri. Ini membolehkannya mengawal sebahagian besar pengalaman pelanggan—daripada reka bentuk produk dan pembuatan hingga pengedaran dan jualan runcit.

Bata kini menyifatkan dirinya beroperasi di lebih 56 negara di enam benua, manakala bahan korporatnya menekankan rangkaian global kedai runcit dan rakan francais. 21

Konsep runcitnya merangkumi format seperti:

• City Stores
• Family Stores
• Angela Stores
• AW LAB Stores

Jumlah tepat kedai berbeza-beza dalam bahan terbitan Bata kerana angka dikemas kini pada masa yang berbeza dan mungkin merangkumi jenis operasi runcit yang berlainan. 22

Pembuatan merupakan satu lagi ciri penentu Bata.

Berbeza dengan jenama yang hanya mereka bentuk kasut dan menyerahkan semua pengeluaran kepada pihak ketiga, Bata secara historisnya mengekalkan kepakaran pembuatan dalaman yang ketara.

Syarikat ini menyifatkan dirinya mempunyai keupayaan hujung ke hujung yang merangkumi:

inovasi → reka bentuk → pembuatan → pengedaran → runcit.

Bahan korporat semasanya menyatakan bahawa Bata mengendalikan kemudahan pengeluaran di pelbagai negara dan mengekalkan keupayaan pembuatan tempatan di wilayah berbeza. 23

Ini penting untuk memahami jenama tersebut: identiti Bata dibina围绕 pembuatan kasut industri, bukan sekadar penjenamaan fesyen.

Inovasi telah menjadi sebahagian daripada identiti Bata sejak tahun-tahun awalnya.

Syarikat ini memperkenalkan pengeluaran bermesin pada waktu pembuatan kasut masih sangat bergantung kepada bengkel tradisional. 24

Hari ini, Bata menyatakan pusat inovasinya mengusahakan:

• bahan kasut baharu;
• teknologi pembuatan moden;
• binaan kasut baharu;
• keselesaan;
• prestasi; dan
• reka bentuk kontemporari.

Pendekatannya dinyatakan semakin berpusatkan pengguna, bermakna pembangunan produk bermula dengan memahami cara orang ramai benar-benar menggunakan kasut. 25

Identiti Bata boleh dirumuskan melalui beberapa ciri berulang:

Harga mampu milik

Bata secara historisnya berusaha menjadikan kasut keluaran besar-besaran mudah diakses oleh pengguna biasa.

Keselesaan

Keselesaan telah menjadi salah satu perkaitan terkuat jenama ini, terutamanya dalam kasut harian.

Kepraktisan

Jenama ini secara tradisinya tertumpu kepada kasut yang boleh dipakai dalam situasi sebenar berbanding produk yang semata-mata berorientasikan fesyen.

Keluarga

Bata menjual kasut untuk kanak-kanak, wanita dan lelaki, memberikannya identiti yang kuat berorientasikan keluarga.

Pendekatan global-tempatan

Bata beroperasi di peringkat antarabangsa tetapi menekankan penyesuaian kepada pasaran individu.

Warisan

Dengan akar umbi seawal 1894, Bata merupakan salah satu jenama kasut antarabangsa yang paling lama bertapak di dunia.

Berbeza dengan banyak syarikat fesyen dan kasut antarabangsa utama, Bata kekal sebagai milik keluarga. Syarikat ini menyifatkan dirinya sebagai perniagaan milik keluarga persendirian dengan sejarah melebihi 130 tahun. 26

CEO Global semasa ialah Panos Mytaros, yang mengambil alih jawatan pada 15 September 2025, menggantikan Sandeep Kataria. Mytaros sebelum ini memegang jawatan kepimpinan kanan dalam industri kasut dan kulit global, termasuk berkhidmat sebagai CEO ECCO. 27

Ini mewakili fasa baharu bagi Bata: mengekalkan kekuatan tradisionalnya sambil cuba memodenkan strategi runcit global, digital, produk dan jenamanya.

Bata kini sedang cuba mengimbangi identiti sejarahnya dengan jangkaan pengguna yang berubah.

Syarikat ini melabur dalam:

• e-dagang;
• transformasi digital;
• sneaker dan kasut kasual;
• runcit moden;
• francais;
• konsistensi jenama global;
• inovasi produk;
• kemampanan; dan
• demografi pengguna yang lebih muda.

Sebagai contoh, Bata melancarkan Sneaker Fest pada 2026 sebagai kempen global yang tertumpu kepada sneaker harian, mencerminkan anjakan lebih luas dalam industri kasut ke arah kasut kasual dan gaya hidup. 28

Pada masa yang sama, Bata terus mengekankan penekanan tradisionalnya terhadap kasut yang selesa dan mampu milik.

Nilai-nilai korporat semasa Bata dibina围绕 beberapa idea:

Be bold — menggalakkan inovasi dan kesediaan untuk berubah.

Exceed customer expectations — fokus kepada keperluan pelanggan dan bukan sekadar menjual produk.

Serve with passion — mengekalkan hubungan lama keluarga dengan pembuatan kasut.

Count on me — menekankan tanggungjawab, kebolehpercayaan dan pemikiran jangka panjang. 29

Syarikat ini juga terus menekankan hubungannya dengan komuniti tempatan, mencerminkan falsafah sosial yang dikaitkan dengan Tomáš Baťa.

Signifikan Bata melangkaui kasut yang dijualnya.

Ia merupakan contoh penting transformasi pembuatan kasut daripada industri berasaskan kraf kepada pengeluaran besar-besaran moden.

Kepentingan sejarahnya datang daripada beberapa perkara:

1. Perindustrian kasut — Bata menggunakan pengeluaran bermesin sangat awal.
2. Produk pasaran massa mampu milik — ia membantu menjadikan kasut buatan kilang mudah diakses oleh populasi yang besar.
3. Integrasi menegak — pembuatan, pengedaran dan runcit saling berkait.
4. Pengantarabangsaan — Bata menubuhkan kilang dan perniagaan di banyak negara dan bukan sekadar mengeksport dari pasaran asalnya.
5. Kebajikan pekerja — Tomáš Baťa membangunkan model sosial dan bandar yang sangat luas di sekeliling kilangnya.
6. Penyetempatan jenama — Bata menyesuaikan produk dan operasinya mengikut pasaran tempatan.
7. Pemilikan keluarga jangka panjang — perniagaan ini kekal dikawal keluarga selama lebih satu abad.

Dalam pengertian itu, Bata bukan sekadar jenama kasut lama. Ia adalah salah satu contoh sejarah bagaimana perniagaan pembuatan wilayah menjadi jenama pengguna global.

Bata menduduki kedudukan yang unik di antara beberapa kategori.

Ia bukan terutamanya jenama mewah seperti Gucci.

Ia juga bukan semata-mata syarikat sukan prestasi seperti Nike atau Adidas.

Sebaliknya, wilayah tradisi Bata ialah kasut harian yang mudah diakses.

Tawaran kompetitifnya pada asasnya ialah:

Pilihan kasut yang luas, direka untuk kehidupan seharian, dengan penekanan kepada keselesaan, gaya dan harga mampu milik.

Posisi tersebut menjelaskan mengapa jenama ini mampu beroperasi di pasaran yang sangat berbeza—dari Eropah dan India hingga Asia Tenggara, Afrika dan Amerika Latin.

Lebih 130 tahun selepas penubuhannya, Bata kekal berkait rapat dengan prinsip asal yang ditetapkan oleh Tomáš Baťa:

inovasi, kecekapan, harga mampu milik, pemahaman pelanggan dan tanggungjawab komuniti.

Syarikat ini telah bertahan melalui perubahan besar dalam politik, teknologi, pembuatan dan budaya pengguna. Ia berkembang daripada bengkel kecil di Zlín pada 1894 kepada organisasi kasut antarabangsa yang melayani pasaran di seluruh dunia. 30

Slogan sejarahnya “Shoe the World” menangkap cita-cita di sebalik pengembangan antarabangsa syarikat.

Hari ini, cabaran Bata adalah berbeza: bukannya sekadar berkembang ke negara baharu, ia cuba kekal relevan dalam pasaran kasut yang semakin didominasi oleh sneaker, perdagangan digital, trend fesyen yang pantas berubah dan jenama pakaian sukan global.

Bata ialah jenama kasut global berasal dari Czech dan milik keluarga yang diasaskan pada 1894 oleh Tomáš, Antonín dan Anna Baťa di Zlín. Bermula sebagai perniagaan pembuatan kasut keluarga yang kecil, ia mempelopori pengeluaran besar-besaran bermesin dan kasut mampu milik, akhirnya membangunkan rangkaian kilang, kedai dan pengedar antarabangsa. Sepanjang abad ke-20, Bata berkembang ke seluruh Eropah, Asia, Afrika dan Amerika, menjadi salah satu jenama kasut pasaran massa paling terkenal di dunia. Identitinya secara tradisinya tertumpu kepada kasut yang mampu milik, selesa dan tahan lasak untuk kegunaan harian. Hari ini, Bata beroperasi sebagai kumpulan kasut global dengan portfolio termasuk Bata, North Star, Power, Bubblegummers, Weinbrenner dan Bata Industrials, sambil terus memodenkan diri melalui sneaker, perdagangan digital, inovasi dan runcit antarabangsa. 31

1. Bata History – Over 125 Years of Shoemaking Innovation
2. Biography – Important dates in Tomas Bata’s life – Tomas Bata
3. Bata Brands – Bata, Power, North Star, Weinbrenner & More
4. About Bata – Our History, Values & Global Footprint
5. Open a Bata Store – Franchise & Retail Partnership Opportunities
6. Who we are | Bata Indonesia
7. Siapa Kita | Bata Indonesia
8. The history of Bata Industrials
9. The Bata Company
10. The Bata Company
11. Profil Perusahaan | Bata Indonesia
12. Company Profile | Bata Indonesia
13. Company Profile | Bata
14. Bata Leadership – Executive Team & Governance
15. The Bata Company
16. thebatacompany.com
17. thebatacompany.com
18. thebatacompany.com
19. Bata Commitments – Sustainability, Community & Impact
20. The Bata Company
21. Bata
22. Bata Terms & Conditions – Legal & Copyright Information
23. Contact Bata Corporation – Offices & Support Worldwide
24. Open a Bata Store – Franchise & Retail Partnership Opportunities
25. Bata: Quality Shoes Since 1894 | Discover the Brand’s History
26. Company Profile | Bata
27. Contact Us | Bata Indonesia
28. Hubungi Kami | Bata Indonesia
29. Privacy Policy | Bata Indonesia
30. Home – Brand
31. Our History – Bata