BASF, secara rasmi dikenali sebagai BASF SE, ialah sebuah syarikat kimia multinasional dari Jerman dan merupakan salah satu pengeluar kimia terbesar serta paling pelbagai di dunia. Akar umbinya bermula pada 6 April 1865, apabila Friedrich Engelhorn menubuhkan Badische Anilin- & Sodafabrik di Mannheim, Jerman. Syarikat ini segera mengoperasikan kemudahan pengeluaran utamanya merentasi Sungai Rhine di Ludwigshafen, yang kekal sebagai ibu pejabatnya sehingga hari ini. 1

BASF jauh lebih luas daripada sekadar “syarikat kimia” konvensional. Produk dan teknologinya digunakan sebagai bahan ramuan, bahan mentah, aditif, mangkin, salutan, produk pertanian, bahan bateri dan bahan kimia industri yang menyokong industri mulai daripada automotif dan pembinaan hingga pertanian, elektronik, makanan, penjagaan peribadi dan tenaga.

Fakta Ringkas

Angka-angka tahun 2025 adalah berdasarkan laporan tahunan terbaharu BASF. 2

Nama BASF ialah singkatan daripada nama asal Jerman syarikat tersebut:

Badische Anilin- & Sodafabrik

Dalam bahasa Inggeris, ini bermaksud kira-kira “Kilang Anilin dan Soda Baden.”

Syarikat ini pada asalnya memberi tumpuan kepada pewarna anilin dan bahan kimia tak organik yang diperlukan untuk menghasilkannya. Model perniagaan asal sudah pun bersepadu menegak: bukannya hanya menghasilkan pewarna siap, BASF ingin mengawal bahan mentah, perantara dan proses pembuatan yang diperlukan untuk membuatnya.

Selama lebih daripada 160 tahun, BASF telah berkembang jauh melampaui pewarna, akhirnya menjadi kumpulan bahan kimia yang pelbagai.

1865 — Permulaan

BASF ditubuhkan oleh Friedrich Engelhorn pada 6 April 1865, di Mannheim.

Engelhorn sebelum ini terlibat dalam pengeluaran gas arang batu dan mengenal pasti potensi komersial bahan kimia tar arang batu, terutamanya bahan-bahan yang boleh ditukar menjadi pewarna sintetik.

Idea awal itu sangat ambisius untuk tempoh tersebut: mewujudkan sebuah syarikat bersepadu yang mampu menukar bahan mentah menjadi perantara kimia dan akhirnya menjadi pewarna siap.

Syarikat ini tidak dapat memperoleh tapak yang sesuai di bahagian Mannheim di Baden, jadi kemudahan pengeluarannya ditubuhkan di tebing bertentangan Sungai Rhine di Ludwigshafen, di kawasan yang ketika itu merupakan Kerajaan Bavaria.

Tapak Ludwigshafen itu akhirnya menjadi jantung BASF.

Sepanjang dekad-dekad awalnya, BASF menjadi pengeluar penting pewarna sintetik.

Salah satu pencapaian awal utama syarikat ini ialah pembangunan dan pengeluaran pewarna seperti biru metilena dan produk berkaitan indigo sintetik.

Tempoh ini menetapkan sesuatu yang akan menjadi teras identiti BASF:

kimia + pembuatan skala industri + penyelidikan saintifik.

BASF menubuhkan penyelidikan dalaman khusus seawal mungkin. Pada tahun 1868, hanya tiga tahun selepas penubuhannya, syarikat ini melantik ketua penyelidik pertamanya.

Penekanan terhadap penyelidikan itu akhirnya menjadi salah satu kelebihan persaingan terbesar syarikat ini.

Salah satu bab paling penting dalam sejarah BASF ialah keterlibatannya dalam proses Haber-Bosch.

Proses ini membolehkan penghasilan ammonia daripada nitrogen dan hidrogen pada skala industri.

Ini bersifat revolusioner kerana ammonia boleh digunakan untuk menghasilkan baja nitrogen.

Ahli kimia BASF, Carl Bosch, memainkan peranan penting dalam mengubah konsep makmal yang dikaitkan dengan Fritz Haber menjadi proses industri.

BASF mula menghasilkan ammonia secara industri pada tahun 1913.

Teknologi ini mengubah BASF daripada terutamanya pengeluar pewarna menjadi syarikat kimia yang jauh lebih luas.

Ia juga membantu meletakkan asas kepakaran moden BASF dalam:

• Kejuruteraan kimia berskala besar
• Kimia tekanan tinggi
• Pemangkinan (katalisis)
• Teknologi proses industri
• Pengeluaran kimia bersepadu

Sepanjang awal abad ke-20, BASF mengembangkan operasinya ke dalam numerous teknologi kimia.

Kepakarannya dalam kimia tekanan tinggi membawa kepada aplikasi baharu termasuk:

• Ammonia
• Baja
• Bahan api sintetik
• Getah sintetik
• Perantara kimia

BASF juga membangunkan Buna, teknologi getah sintetik yang penting.

Sejarah syarikat ini bergerak secara progresif daripada:

Pewarna → baja → bahan kimia industri → bahan sintetik → bahan kimia khas yang pelbagai.

Salah satu tempoh yang paling rumit dan kontroversi dalam sejarah BASF berlaku semasa abad ke-20.

Pada tahun 1925, BASF menjadi salah satu syarikat pengasas IG Farbenindustrie AG, sebuah konglomerat kimia Jerman yang gergasi yang dicipta melalui penggabungan BASF dan beberapa syarikat kimia utama lain.

IG Farben kemudian menjadi salah satu kumpulan industri paling berkuasa di Jerman.

Sejarahnya berkait rapat dengan Jerman Nazi dan jenayah rejim Nazi, termasuk buruh paksa dan pengeluaran bahan kimia yang dikaitkan dengan usaha perang rejim tersebut.

BASF secara eksplisit mengakui sejarah ini dan menggambarkan IG Farben sebagai “bab yang bermasalah” dalam sejarah korporatnya.

Selepas Perang Dunia Kedua, IG Farben dibubarkan.

BASF kemudiannya ditubuhkan semula sebagai sebuah syarikat bebas.

Ini merupakan bahagian penting bagi mana-mana gambaran sejarah serius BASF kerana identiti moden syarikat ini tidak dapat dipisahkan sepenuhnya daripada sejarahnya dalam IG Farben.

Selepas Perang Dunia Kedua, BASF membina semula dan mengembangkan operasinya.

Syarikat ini semakin mempelbagaikan aktiviti menjauhi kebergantungan sejarahnya terhadap pewarna dan bahan kimia asas.

Aktivitinya diperluas ke kawasan seperti:

• Plastik
• Gentian sintetik
• Pelarut
• Pigmen
• Farmaseutikal dan perantara
• Bahan kimia pertanian
• Salutan
• Bahan kimia prestasi
• Ramuan kimia berkaitan pengguna

Sepanjang separuh kedua abad ke-20, BASF semakin menjadi kumpulan kimia global dan bukan sekadar pengeluar kimia Jerman.

Salah satu konsep persaingan paling penting BASF dipanggil Verbund.

Secara ringkasnya, BASF cuba menghubungkan pelbagai proses pengeluaran kimia supaya:

keluaran daripada satu proses pengeluaran menjadi input bagi proses lain.

Contohnya:

Bahan mentah → bahan kimia asas → perantara → polimer/bahan → produk khas

Tenaga, hasil sampingan dan infrastruktur juga boleh dikongsi antara unit pengeluaran.

Ini mewujudkan beberapa potensi kelebihan:

• Kecekapan sumber yang lebih baik
• Kos pengeluaran yang lebih rendah
• Kurang sisa
• Pemanfaatan bahan mentah yang lebih tinggi
• Integrasi antara perniagaan yang berbeza
• Penggunaan tenaga dan infrastruktur yang lebih cekap

Tapak Ludwigshafen ialah contoh unggulan model ini dan digambarkan oleh BASF sebagai kompleks kimia bersepadu terbesar di dunia. Ia menjadi model bagi tapak Verbund BASF yang lain di seluruh dunia. 1

Di sinilah BASF menjadi sangat menarik.

BASF tidak beroperasi terutamanya seperti jenama pengguna seperti Coca-Cola, Samsung atau Nike.

Sebahagian besar produk BASF adalah bahan kimia dan bahan B2B (perniagaan-ke-perniagaan).

Ini bermakna seorang pengguna mungkin tidak pernah melihat nama BASF pada produk akhir walaupun kimia BASF mungkin terdapat di dalamnya.

Contohnya:

BASF → pembekal automotif → pengeluar kereta → automobil

atau

BASF → polimer/bahan → pengeluar elektronik → telefon pintar/peranti

atau

BASF → produk pertanian → petani → pengeluaran makanan

Jadi BASF sering kali merupakan pembekal teknologi di belakang tabir.

Sehingga 31 Disember 2025, operasi BASF disusun dalam enam segmen utama dan 11 divisyen operasi.

1. Bahan Kimia (Chemicals)

Ini adalah asas sistem kimia bersepadu BASF.

Ia merangkumi:

• Petrokimia
• Perantara

Perniagaan ini menghasilkan bahan kimia asas dan perantara yang digunakan sepanjang rantaian nilai BASF sendiri serta oleh pelanggan luar.

Jualan 2025: kira-kira €10.1 bilion.

2. Bahan (Materials)

Segmen Bahan memberi tumpuan berat kepada bahan lanjutan dan plastik.

Ia merangkumi:

• Bahan Prestasi (Performance Materials)
• Monomer

Produknya digunakan dalam industri seperti:

• Automotif
• Pembinaan
• Elektronik
• Barangan pengguna
• Pembuatan industri

Jualan 2025: kira-kira €12.7 bilion.

3. Penyelesaian Industri (Industrial Solutions)

Segmen ini membekalkan bahan kimia dan formulasi khusus untuk pelanggan industri.

Ia merangkumi:

• Dispersion & Resin (Dispersions & Resins)
• Bahan Kimia Prestasi (Performance Chemicals)

Produk-produk ini boleh didapati dalam aplikasi yang melibatkan salutan, pelekat, percetakan, plastik, kertas dan numerous proses industri.

Jualan 2025: kira-kira €8.6 bilion.

4. Pemakanan & Penjagaan (Nutrition & Care)

Perniagaan ini memberi tumpuan kepada ramuan dan penyelesaian kimia yang digunakan dalam bidang seperti:

• Penjagaan peribadi
• Penjagaan rumah
• Kosmetik
• Ramuan makanan
• Nutrisi
• Aplikasi berkaitan kesihatan

Segmen ini terdiri daripada:

• Bahan Kimia Penjagaan (Care Chemicals)
• Pemakanan & Kesihatan (Nutrition & Health)

Jualan 2025: kira-kira €6.5 bilion.

5. Teknologi Permukaan (Surface Technologies)

Kawasan ini merangkumi teknologi yang berkaitan dengan:

• Mangkin
• Bahan bateri
• Teknologi kawalan pelepasan
• Penyelesaian berkaitan logam

Sehingga tahun 2025, segmen ini merangkumi Mangkin Alam Sekitar dan Penyelesaian Logam (ECMS) dan Bahan Bateri.

Jualan 2025: kira-kira €9.0 bilion.

6. Penyelesaian Pertanian (Agricultural Solutions)

BASF juga merupakan salah satu syarikat teknologi pertanian utama di dunia.

Portfolio pertaniannya merangkumi produk dan teknologi yang berkaitan dengan:

• Herbisid
• Fungisid
• Insektisid
• Rawatan benih
• Benih
• Pertanian digital
• Perlindungan tanaman

Objektifnya pada dasarnya adalah untuk membantu petani melindungi tanaman dan meningkatkan produktiviti pertanian.

Jualan 2025: kira-kira €9.6 bilion, menjadikan Penyelesaian Pertanian salah satu segmen individu terbesar BASF.

Menurut pelaporan BASF tahun 2025:

• Jualan: €59.7 bilion
• Pekerja: 108,251
• EBITDA sebelum item khas: €6.6 bilion
• Aliran tunai operasi: €5.6 bilion
• Perbelanjaan R&D: kira-kira €2.0 bilion

BASF mempunyai pelanggan dan aktiviti perniagaan merentas Eropah, Amerika Utara, Asia-Pasifik dan rantau Amerika Selatan/Afrika/Timur Tengah.

Jualan 2025 mengikut lokasi pelanggan adalah kira-kira:

3

Ini menunjukkan betapa globalnya BASF telah menjadi: Jerman adalah tanah air sejarahnya, tetapi perniagaannya adalah global.

Ibu pejabat BASF terletak di Ludwigshafen am Rhein, Jerman.

Kompleks Ludwigshafen adalah luar biasa dari segi saiznya.

Ia bukan sekadar ibu pejabat pejabat. Ia adalah kompleks industri dan penyelidikan bersepadu yang sangat besar yang mengandungi numerous kemudahan pengeluaran dan fungsi korporat.

BASF menyatakan bahawa kira-kira sepertiga daripada kekuatan kerja globalnya bekerja di Ludwigshafen.

Tapak ini juga merupakan tempat lahir bersejarah falsafah pengeluaran Verbund syarikat.

Salah satu cara paling mudah untuk memahami BASF ialah membayangkan satu hari biasa.

Anda bangun tidur.

Syampu, produk penjagaan kulit dan ubat gigi anda mungkin mengandungi ramuan yang dibekalkan oleh syarikat-syarikat dalam rantaian nilai BASF.

Anda masuk ke dalam kereta.

Kenderaan itu mungkin mengandungi plastik BASF, sistem poliuretana, salutan, mangkin, pelekat atau bahan berkaitan bateri.

Anda menggunakan peranti elektronik.

Bahan kimia dan produk khas daripada BASF atau pembekal serupa boleh terlibat dalam komponen dan proses pembuatan.

Anda makan sarapan pagi.

Teknologi pertanian BASF boleh memainkan peranan jauh lebih awal dalam rantaian bekalan makanan dengan melindungi tanaman.

Anda memasuki bangunan.

Bahan dan penyelesaian kimia BASF boleh digunakan dalam penebat, bahan binaan, salutan, pelekat dan plastik.

Itulah sebabnya BASF menerangkan dirinya bukan sekadar sebagai pengeluar bahan kimia, tetapi berpusatkan idea:

“We create chemistry.” (Kami mencipta kimia.)

Penyelidikan sentiasa menjadi teras kepada BASF.

Syarikat ini menubuhkan penyelidikan dalaman khusus seawal mungkin dalam sejarahnya, dan BASF moden terus melabur berbilion euro dalam R&D.

Bidang penyelidikannya merentang perkara seperti:

• Sains polimer
• Pemangkinan
• Bahan bateri
• Kimia pertanian
• Biotechnology
• Kimia mampan
• Kimia permukaan
• Kejuruteraan proses kimia
• Teknologi digital
• Bahan baharu

Pada tahun 2025, BASF melaporkan kira-kira €2 bilion dalam perbelanjaan R&D.

Seperti hampir setiap pengeluar kimia utama, BASF menghadapi cabaran besar:

Bagaimana anda menghasilkan bahan kimia dalam kuantiti yang banyak sambil mengurangkan kesan alam sekitar dan pelepasan gas rumah hijau?

Pengeluaran kimia boleh memerlukan jumlah yang ketara:

• Tenaga
• Gas asli
• Minyak dan bahan suapan lain
• Air
• Infrastruktur industri

Oleh itu, BASF telah melabur secara besar-besaran dalam bidang seperti:

• Elektrik boleh diperbaharui
• Elektrifikasi
• Pengeluaran rendah karbon
• Teknologi ekonomi kitaran
• Bahan mentah dikitar semula
• Bahan suapan berasaskan bio
• Pengurusan karbon
• Proses kimia yang lebih cekap

BASF melaporkan 16.1 juta tan metrik pelepasan gas rumah hijau Skop 1 dan Skop 2 pada tahun 2025, berbanding 17.0 juta tan pada tahun 2024 dan 21.9 juta tan pada tahun 2018.

Automobil adalah salah satu pasaran paling penting untuk BASF.

BASF boleh mengambil bahagian dalam many parts of the automotive value chain melalui:

• Plastik kejuruteraan
• Sistem poliuretana
• Salutan
• Pelekat
• Mangkin
• Bahan bateri
• Bahan kimia prestasi
• Pigmen
• Aditif

Ini adalah contoh yang baik bagi model perniagaan BASF.

BASF tidak semestinya menjual “produk kereta BASF.”

Sebaliknya, bahan dan kimianya menjadi komponen produk yang dihasilkan oleh syarikat lain.

Pertanian adalah bahagian besar lain daripada BASF.

Perniagaan Penyelesaian Pertaniannya membangunkan teknologi yang bertujuan membantu petani mengurus ancaman tanaman dan meningkatkan produktiviti.

Portfolionya merangkumi produk perlindungan tanaman dan teknologi berkaitan benih.

Ini meletakkan BASF dalam persaingan dan kerjasama dengan syarikat pertanian utama lain seperti Bayer, Syngenta dan Corteva.

Pertanian adalah penting secara strategik kerana kimia BASF dihubungkan secara langsung dengan pengeluaran makanan global.

Beberapa faktor menjadikan BASF unik dalam industri kimia.

1. Skala

BASF beroperasi pada skala global yang sangat besar.

2. Integrasi

Model Verbundnya menghubungkan many chemical production processes.

3. Penyelidikan

Syarikat ini mempunyai lebih daripada 160 tahun pengetahuan terkumpul dalam kimia dan kejuruteraan.

4. Kepelbagaian

BASF tidak bergantung kepada satu produk kimia atau satu pasaran akhir.

5. Jejak Global

Pelanggan dan aktiviti pengeluarannya diagihkan merentas pasaran utama dunia.

6. Teknologi Kompleks

Many BASF products require substantial technical expertise and industrial infrastructure to develop and manufacture.

Saiz BASF juga mewujudkan cabaran.

Kos Tenaga

Pengeluaran kimia boleh menjadi sangat intensif tenaga, menjadikan harga tenaga penting untuk keuntungan.

China dan Asia

Asia, terutamanya China, telah menjadi semakin penting untuk pengeluaran kimia global. BASF mesti bersaing dalam industri kimia Asia yang sedang berkembang pesat.

Kitaran Komoditi

Sesetengah perniagaan BASF terdedah kepada turun naik harga komoditi dan permintaan industri global.

Dekarbonisasi

Mengurangkan pelepasan sambil mengekalkan kos pengeluaran yang kompetitif adalah cabaran jangka panjang yang besar.

Peraturan

Syarikat kimia menghadapi peraturan alam sekitar, kesihatan dan keselamatan yang ekstensif.

Penstrukturan Semula Portfolio

BASF secara berkala menyusun semula, menjual, menstrukturkan semula atau melabur dalam perniagaan untuk menumpukan perhatian kepada kawasan yang dianggap menarik secara strategik.

BASF menjana €59.657 bilion dalam jualan pada tahun 2025, turun daripada €61.444 bilion pada tahun 2024.

Segmen terbesarnya mengikut jualan adalah:

1. Bahan (Materials) — €12.742 bilion
2. Bahan Kimia (Chemicals) — €10.055 bilion
3. Penyelesaian Pertanian (Agricultural Solutions) — €9.587 bilion
4. Teknologi Permukaan (Surface Technologies) — €8.967 bilion
5. Penyelesaian Industri (Industrial Solutions) — €8.594 bilion
6. Pemakanan & Penjagaan (Nutrition & Care) — €6.509 bilion

Yang menariknya, Penyelesaian Pertanian menghasilkan EBITDA tertinggi sebelum item khas dalam kalangan segmen operasi individu BASF pada tahun 2025, iaitu kira-kira €2.08 bilion.

Identiti BASF boleh diringkaskan melalui empat tema:

Kimia
Syarikat ini melihat kimia sebagai asas untuk membangunkan bahan dan penyelesaian untuk many industries. Syarikat ini telah memainkan peranan dalam some of the most important developments in industrial chemistry, including synthetic dyes, large-scale ammonia production, synthetic rubber, polymers and modern specialty chemicals.

Inovasi
Penyelidikan telah menjadi teras kepada BASF sejak tahun-tahun awalnya.

Integrasi
Sistem Verbund menghubungkan pengeluaran, tenaga, bahan mentah dan produk.

Globalisasi
Apa yang bermula sebagai pengeluar pewarna Jerman telah berevolusi menjadi kumpulan kimia sedunia.

Adalah berguna untuk membezakan BASF daripada syarikat-syarikat yang produknya dibeli secara langsung oleh pengguna.

Contohnya:

Apple
→ menjual telefon pintar secara langsung kepada pengguna.

Toyota
→ menjual kenderaan.

L’Oréal
→ menjual kosmetik.

BASF
→ kerap menjual kimia dan bahan yang digunakan oleh syarikat lain untuk mengeluarkan produk mereka.

Jadi BASF terutamanya adalah syarikat teknologi industri B2B.

Itulah sebabnya anda mungkin menemui BASF di mana-mana tanpa semestinya melihat logo BASF pada produk pengguna akhir.

Jika perlu menjelaskan BASF dalam satu ayat:

BASF ialah syarikat kimia dan bahan multinasional Jerman yang ditubuhkan pada tahun 1865 yang membangunkan dan mengeluarkan bahan kimia, bahan, teknologi dan penyelesaian pertanian yang digunakan sepanjang rantaian bekalan industri dan pengguna moden.

Garis masa ringkas kelihatan seperti ini:

1865
→ BASF ditubuhkan sebagai syarikat pewarna dan bahan kimia.

Akhir 1800-an
→ Pembangunan besar pewarna sintetik dan penyelidikan kimia industri.

1913
→ Pengeluaran ammonia industri menggunakan proses Haber-Bosch.

1925
→ BASF menjadi sebahagian daripada IG Farben.

Pasca-1945
→ BASF ditubuhkan semula sebagai syarikat bebas.

Separuh kedua abad ke-20
→ Pengembangan besar ke dalam plastik, bahan kimia prestasi, produk pertanian dan pasaran global.

2000-an–2020-an
→ Penekanan yang semakin meningkat terhadap bahan kimia khas, bahan, pertanian, teknologi bateri dan kemampanan.

2025
→ BASF beroperasi melalui enam segmen perniagaan utama dan melaporkan kira-kira €59.7 bilion dalam jualan tahunan dan lebih daripada 108,000 pekerja. 3

BASF pada dasarnya ialah salah satu syarikat infrastruktur asas ekonomi kimia moden.

Kepentingannya bukanlah terutamanya bahawa pengguna mengenali namanya. Kepentingannya datang daripada numerous rantaian nilai industri yang mana kimianya mengambil bahagian.

Daripada baja dan perlindungan tanaman hingga kereta, plastik, pembinaan, elektronik, kosmetik, ramuan makanan, mangkin dan bateri, BASF membekalkan teknologi dan bahan yang membolehkan syarikat lain membuat produk mereka.

Sejarahnya juga amat signifikan: syarikat ini telah memainkan peranan dalam some of the most important developments in industrial chemistry, including synthetic dyes, large-scale ammonia production, synthetic rubber, polymers and modern specialty chemicals. Pada masa yang sama, sejarahnya termasuk warisan serius dan mengganggu IG Farben semasa era Nazi, yang diakui sendiri oleh BASF sebagai bahagian penting dalam sejarah korporatnya.

Jadi, dalam istilah gaya Wikipedia, BASF boleh difahami sebagai gergasi kimia Jerman berusia lebih 160 tahun yang berevolusi daripada pengeluar pewarna sintetik menjadi pembekal global yang sangat pelbagai bagi bahan kimia, bahan, teknologi pertanian dan penyelesaian industri.

1. Chronology
2. Official BASF website
3. BASF 2025 Annual Report