Laporan tahunan ABB bagi tahun 2025 mengenal pasti Elektrifikasi, Gerakan dan Automasi sebagai tiga bidang perniagaan utamanya.13

Nama ABB berasal daripada penggabungan dua entiti berikut:

• ASEA — Allmänna Svenska Elektriska Aktiebolaget, sebuah syarikat kejuruteraan elektrik dari Sweden.
• BBC — Brown, Boveri & Cie., sebuah syarikat kejuruteraan elektrik dari Switzerland.

Kedua-dua syarikat ini bersetuju untuk bergabung pada tahun 1987, dan organisasi ABB yang baharu mula beroperasi secara rasmi pada 5 Januari 1988.2

Oleh itu, ABB bukanlah akronim bagi nama baharu yang direka cipta, sebaliknya ia adalah gabungan huruf daripada nama ASEA dan Brown Boveri.

ASEA — Asal usul Sweden

Salah satu pendahulu ABB ialah ASEA, yang ditubuhkan pada tahun 1883 di Västerås, Sweden oleh Ludvig Fredholm.

Pada peringkat awal, ASEA tertumpu kepada pencahayaan elektrik dan penjana kuasa, sebelum berkembang menjadi pemain penting dalam elektrifikasi dan pembangunan kereta api di Sweden. Dalam dekad-dekad berikutnya, syarikat ini meluaskan operasinya ke bidang penjanaan kuasa, perlombongan, keluli, pengangkutan, dan teknologi perindustrian.2

ASEA juga merupakan perintis penting dalam bidang automasi perindustrian dan robotik.

Brown, Boveri & Cie. — Asal usul Switzerland

Satu lagi syarikat pendahulu ialah Brown, Boveri & Cie. (BBC), yang ditubuhkan pada tahun 1891 di Switzerland oleh Charles Eugene Lancelot Brown dan Walter Boveri.

BBC pada mulanya mengkhusus dalam teknologi seperti:

• Motor elektrik
• Penjana kuasa
• Turbin
• Pengubah
• Peralatan penjanaan kuasa
• Kejuruteraan elektrik

Syarikat ini kemudiannya mengembangkan operasinya merentasi Eropah dan berkembang menjadi kumpulan kejuruteraan elektrik antarabangsa yang utama.3

Penggabungan 1988

Pada tahun 1987, ASEA dan BBC mengumumkan hasrat mereka untuk bergabung.

Syarikat hasil gabungan tersebut, ASEA Brown Boveri, memulakan operasinya pada Januari 1988. Syarikat ini beribu pejabat di kedua-dua Zurich dan Västerås pada peringkat awalnya serta mewarisi portfolio teknologi kejuruteraan elektrik, kuasa, pengangkutan, dan automasi yang sangat luas.

Penggabungan ini secara efektif menyatukan dua syarikat teknologi perindustrian utama Eropah menjadi satu kumpulan global.1

Pada asalnya, ABB terlibat secara mendalam dalam industri penjanaan dan penghantaran kuasa berbanding kedudukannya pada hari ini.

Sepanjang beberapa dekad, syarikat ini berkembang melalui pemerolehan dan pembangunan teknologi. Antara pencapaian penting termasuklah:

13

Struktur perniagaan semasa ABB boleh difahami melalui tiga bidang utama:

1. Elektrifikasi

2. Gerakan

3. Automasi

Walaupun ABB mempunyai hubungan sejarah dan teknologi yang kuat dengan robotik, laporan kewangan tahun 2025 mengklasifikasikan perniagaan Robotik sebagai operasi yang dihentikan.3

Perniagaan Elektrifikasi ABB menumpukan kepada teknologi yang mengagih, mengawal, melindungi, dan menguruskan kuasa elektrik.

Produk dan penyelesaiannya merangkumi rantaian elektrik dari pencawang hingga ke bangunan, kilang, dan beban elektrik individu.

Teknologi tipikal termasuk:

• Peralatan voltan rendah
• Peralatan voltan sederhana
• Suisgear
• Pemutus litar
• Sistem agihan elektrik
• Perlindungan kuasa
• Pengurusan tenaga
• Elektrifikasi bangunan
• Aksesori pendawaian
• Automasi agihan
• Sistem elektrik digital
• Pengecasan EV
• Infrastruktur elektrik pusat data

Secara ringkasnya:

Elektrifikasi ABB membantu pelanggan mendapatkan elektrik daripada sistem kuasa ke peralatan yang menggunakannya dengan selamat.

Ini menjadikan ABB pembekal penting bagi kilang, bangunan komersial, pusat data, utiliti, infrastruktur pengangkutan, dan fasiliti intensif tenaga yang lain.3

Perniagaan Gerakan ABB berpusat kepada penukaran tenaga elektrik kepada pergerakan mekanikal yang terkawal.

Teknologi utamanya merangkumi:

• Motor elektrik
• Penjana kuasa
• Pacuan kelajuan berubah
• Pacuan perindustrian
• Sistem traksi
• Transmisi kuasa mekanikal
• Sistem rangkaian kuasa digital
• Teknologi kawalan gerakan

Sebagai contoh, sesebuah kilang perindustrian mungkin menggunakan motor ABB untuk menggerakkan pam, tali sawat, pemampat atau kipas, manakala pacuan ABB mengawal kelajuan dan tork motor tersebut.

Ini amat penting kerana motor elektrik menyumbang sebahagian besar penggunaan elektrik perindustrian. Motor dan pacuan yang lebih cekap dapat mengurangkan penggunaan tenaga dan kos operasi.

Menurut laporan tahunannya, perniagaan Gerakan ABB menjana hasil kira-kira AS$10.3 bilion pada tahun 2025.3

Perniagaan Automasi ABB memberi tumpuan kepada pengawalan proses perindustrian yang kompleks.

Teknologinya digunakan dalam pelbagai industri seperti:

• Minyak dan gas
• Bahan kimia
• Perlombongan
• Logam
• Simen
• Pulpa dan kertas
• Farmaseutikal
• Makanan dan minuman
• Penjanaan kuasa
• Air
• Marin
• Tenaga boleh diperbaharui
• Pembuatan bateri

Salah satu platform paling terkenal ialah ABB Ability™ System 800xA, sebuah sistem kawalan teragih (DCS).

DCS membolehkan fasiliti perindustrian berskala besar memantau dan mengawal proses daripada persekitaran digital bersepadu.

Portfolio Automasi ABB juga merangkumi:

• Kawalan proses
• Sistem keselamatan
• Perisian perindustrian
• Pengukuran dan analitik

• Antaramuka manusia-mesin

• IoT Perindustrian

• Perkhidmatan digital
• Pengurusan aset
• Aplikasi perindustrian berasaskan AI

ABB melaporkan kira-kira 26,300 pekerja dan hasil AS$8.1 bilion bagi perniagaan Automasinya pada tahun 2025.3

ABB Ability™ ialah platform teknologi digital dan rangka kerja penjenamaan ABB.

Ia menghubungkan peralatan perindustrian dan teknologi automasi ABB dengan:

• Teknologi awan
• Data perindustrian
• Analitik
• Kecerdasan buatan
• Pemantauan jarak jauh
• Penyelenggaraan ramalan
• Perisian pengoptimuman
• Perkhidmatan digital

Contohnya, selain sekadar menjual motor elektrik, ABB boleh menggabungkan motor tersebut dengan sensor, perisian, dan analitik untuk memberikan maklumat mengenai keadaan dan prestasinya.

Ini mencerminkan perubahan besar dalam teknologi perindustrian:

Peralatan perindustrian tradisional

Motor → mesin → pengendali

berbanding

Peralatan perindustrian digital

Motor → sensor → kesalinghubungan → data → analitik/AI → pengoptimuman → pengendali

ABB menyatakan bahawa penyisipan perisian dan AI ke dalam produk serta penyelesaiannya merupakan sebahagian penting strateginya, dengan lebih separuh pekerja R&Dnya menumpukan kepada penyelesaian digital menurut laporan 2025.3

Secara sejarah, ABB merupakan salah satu nama utama dalam robotik perindustrian.

Teknologi robotiknya telah digunakan untuk aplikasi seperti:

• Pembuatan automotif
• Kimpalan
• Pengecatan
• Pemasangan
• Pembungkusan
• Pengendalian bahan
• Penjagaan mesin
• Paletisasi
• Automasi kolaboratif

Warisan robotik ABB bermula daripada aktiviti automasi syarikat-syarikat pendahulunya.

Walau bagaimanapun, perbezaan penting pada masa kini ialah perniagaan Robotik ABB telah diklasifikasikan sebagai operasi yang dihentikan dalam penyata kewangan konsolidasi tahun 2025. Oleh itu, apabila membincangkan ABB moden, adalah lebih tepat untuk mengenal pasti perniagaan teras berterusannya sebagai Elektrifikasi, Gerakan dan Automasi, bukannya menyenaraikan Robotik sebagai salah satu bidang perniagaan teras semasa.3

Teknologi ABB digunakan dalam pelbagai industri yang luas.

Tenaga & utiliti

• Agihan kuasa
• Tenaga boleh diperbaharui
• Infrastruktur grid
• Pengurusan kuasa
• Pencawang

Pembuatan

• Automasi kilang
• Motor dan pacuan
• Kawalan perindustrian
• Robotik
• Automasi mesin

Perlombongan & logam

• Motor
• Pacuan
• Automasi proses
• Elektrifikasi
• Pengurusan tenaga

Marin

• Pendorongan elektrik
• Automasi
• Sistem kuasa

Minyak & gas

• Automasi proses
• Sistem elektrik
• Sistem keselamatan
• Instrumentasi

Bahan kimia

• Kawalan proses
• Keselamatan
• Pengukuran
• Elektrifikasi

Bangunan

• Agihan elektrik
• Pengurusan tenaga
• Automasi bangunan
• Suisgear

Pengangkutan

• Pendorongan elektrik
• Traksi
• Infrastruktur pengecasan
• Elektrifikasi

Pusat data

• Agihan kuasa
• UPS/perlindungan kuasa
• Pemantauan elektrik
• Automasi dan pengurusan tenaga

Salah satu tema strategik terpenting ABB ialah elektrifikasi ekonomi.

Ketika negara-negara bergerak ke arah:

• Kenderaan elektrik
• Elektrik boleh diperbaharui
• Pam haba
• Proses perindustrian berelektrik
• Kilang cekap tenaga
• Pusat data
• Pembuatan bateri

permintaan terhadap infrastruktur elektrik dan automasi meningkat.

ABB meletakkan dirinya di persimpangan trend-trend ini.

Sebagai contoh:

Elektrik boleh diperbaharui → penghantaran/agihan → suisgear → pacuan/motor → automasi perindustrian → pengoptimuman digital

ABB berpotensi membekalkan teknologi di pelbagai titik sepanjang rantaian ini.

Tujuan korporatnya yang dinyatakan adalah untuk membolehkan masa depan yang lebih mampan dan cekap sumber melalui kepimpinan teknologi dalam elektrifikasi dan automasi.1

Kemampanan telah menjadi sebahagian penting strategi korporat ABB.

Pendekatan kemampanan ABB secara umumnya menumpukan kepada tiga bidang:

Membolehkan masyarakat rendah karbon

Membantu pelanggan mengurangkan penggunaan tenaga dan pelepasan melalui teknologi elektrifikasi, automasi, dan kecekapan.

Memelihara sumber

Meningkatkan kecekapan perindustrian serta mengurangkan sisa dan penggunaan sumber.

Menggalakkan kemajuan sosial

Keselamatan tempat kerja, keterangkuman, pembangunan pekerja, dan amalan perniagaan yang bertanggungjawab.

Agenda kemampanan ABB tahun 2023 merangkumi komitmen untuk mencapai sifar bersih menjelang 2050 dan bekerjasama dengan pelanggan serta pihak berkepentingan untuk menyokong masyarakat rendah karbon.1

Kejuruteraan dan R&D adalah asas kepada identiti ABB.

ABB menyatakan bahawa syarikat ini melabur kira-kira 4–5% daripada hasil tahunan dalam R&D. Laporan 2025 menunjukkan bahawa perbelanjaan R&D tidak berkaitan pesanan adalah kira-kira 4.0% daripada hasil, dan syarikat telah membelanjakan sekitar AS$4.7 bilion sejak awal 2022 untuk R&D.13

Bidang teknologi utama termasuk:

• Elektrifikasi
• Elektronik kuasa
• Motor
• Pacuan
• Automasi perindustrian
• Sistem kawalan
• Robotik
• Perisian perindustrian
• Kecerdasan buatan
• IoT Perindustrian
• Kecekapan tenaga

Pemerolehan memainkan peranan penting dalam pembangunan ABB.

Antara contoh yang paling signifikan ialah:

Baldor Electric — 2011

ABB memperoleh Baldor dengan nilai kira-kira AS$4.2 bilion, mengukuhkan kedudukannya dalam motor perindustrian dan teknologi gerakan.1

Thomas & Betts — 2012

ABB memperoleh Thomas & Betts dengan nilai kira-kira AS$3.9 bilion, mengembangkan perniagaan produk elektriknya secara ketara, terutamanya di Amerika Utara.1

B&R — 2017

Pemerolehan B&R mengukuhkan keupayaan automasi mesin dan kilang ABB.1

GE Industrial Solutions — 2018

ABB memperoleh GE Industrial Solutions dengan nilai kira-kira AS$2.6 bilion, mengukuhkan kedudukannya dalam produk elektrifikasi.1

Salah satu perubahan strategik terpenting dalam sejarah terkini ABB berlaku pada tahun 2020.

ABB menjual pegangan majoriti dalam perniagaan Power Grids kepada Hitachi, yang kemudiannya membentuk Hitachi Energy.

Langkah ini signifikan kerana penghantaran kuasa tradisional dan infrastruktur grid pernah menjadi sebahagian besar perniagaan ABB.

Selepas transaksi tersebut, ABB semakin menumpukan perhatian kepada:

Elektrifikasi + Gerakan + Automasi

dan bukannya cuba beroperasi merentasi keseluruhan industri kuasa elektrik.1

ABB beroperasi di bawah model organisasi yang dikenali sebagai ABB Way.

Falsafah asasnya adalah untuk menyahpusatkan pembuatan keputusan dan memberikan tanggungjawab yang lebih besar kepada unit perniagaan individu dari segi:

• Strategi
• Sumber
• Prestasi
• Pelanggan
• Operasi

Ideanya ialah perniagaan yang beroperasi dekat dengan pelanggan boleh membuat keputusan dengan lebih pantas tanpa menunggu arahan daripada organisasi korporat yang terlalu berpusat. ABB memperkenalkan model operasi ini sekitar tahun 2020.13

ABB merupakan syarikat yang benar-benar global dan tidak hanya tertumpu di Switzerland dan Sweden.

Laporan 2025 menunjukkan taburan pekerja seperti berikut:

• 52,400 pekerja di Eropah
• 27,700 di Benua Amerika
• 31,800 di Asia, Timur Tengah dan Afrika

Jumlah keseluruhan adalah kira-kira 111,900 pekerja setakat 31 Disember 2025.3

ABB beroperasi di lebih daripada 100 negara.1

Pasaran utamanya merangkumi Eropah, Amerika Utara, China, India, dan ekonomi perindustrian lain.

Ibu pejabat korporat ABB terletak di Zurich, Switzerland.

Syarikat ini mempunyai ikatan sejarah yang kuat dengan kedua-dua:

🇨🇭 Switzerland — melalui Brown, Boveri & Cie.

🇸🇪 Sweden — melalui ASEA.

Atas sebab ini, ABB lazimnya disifatkan sebagai syarikat multinasional Sweden-Swiss.

ABB Ltd disenaraikan secara awam di bursa saham Switzerland dan Sweden.2

Menurut laporan tahunan ABB bagi tahun 2025:

Hasil 2025: kira-kira AS$33.22 bilion

Pekerja akhir tahun: kira-kira 111,900

ABB menyifatkan perniagaannya sebagai seimbang dari segi geografi merentasi Eropah, Benua Amerika, serta Asia, Timur Tengah dan Afrika.13

Skala kewangan syarikat ini meletakkannya antara syarikat teknologi perindustrian utama di dunia.

ABB bersaing dengan syarikat berbeza bergantung pada kategori produk.

Automasi perindustrian

• Siemens
• Schneider Electric
• Rockwell Automation
• Emerson
• Honeywell
• Yokogawa

Motor dan pacuan

• Siemens
• WEG
• Schneider Electric
• Nidec
• Rockwell Automation

Elektrifikasi

• Schneider Electric
• Siemens
• Eaton
• Legrand
• Rockwell Automation

Robotik perindustrian

Pesaing yang relevan secara sejarah/semasa termasuk:

• FANUC
• Yaskawa
• KUKA
• Mitsubishi Electric
• Kawasaki Robotics

Landskap persaingan berbeza dengan ketara mengikut wilayah dan teknologi.

ABB amat signifikan kerana ia berada di persimpangan beberapa trend perindustrian utama:

Elektrifikasi

→ Lebih banyak perkara dikuasakan oleh elektrik.

Automasi

→ Lebih banyak proses perindustrian dijalankan secara automatik.

Digitalisasi

→ Peralatan perindustrian semakin menghasilkan dan menggunakan data.

Kecekapan tenaga

→ Syarikat mahu mencapai lebih banyak output dengan penggunaan elektrik yang kurang.

AI

→ Sistem perindustrian semakin menggabungkan AI dan analitik termaju.

Peralihan tenaga

→ Penjanaan boleh diperbaharui, kenderaan elektrik, bateri, dan proses perindustrian berelektrik memerlukan infrastruktur elektrik yang canggih.

Laporan ABB sendiri bagi tahun 2025 mengenal pasti permintaan elektrik yang meningkat, peralihan tenaga, digitalisasi, dan AI sebagai pemacu jangka panjang yang penting bagi perniagaannya.3

Cara ringkas untuk memahami ABB adalah seperti berikut:

ABB
│
┌───────────────┼───────────────┐
│ │ │
ELEKTRIFIKASI GERAKAN AUTOMASI
│ │ │
Suisgear Motor Kawalan
Pemutus Pacuan DCS
Agihan Penjana Perisian
Perlindungan Traksi Instrumentasi
│ │ │
└───────────────┼───────────────┘
│
ABB Ability
│
Digital / IoT / AI
│
Data perindustrian
│
Pengoptimuman

Dengan kata lain, ABB bukan sekadar menjual komponen elektrik individu. Syarikat ini semakin cuba menggabungkan perkakasan + kawalan + perisian + data + perkhidmatan ke dalam penyelesaian perindustrian bersepadu.

Jenama ABB sangat sinonim dengan:

• Kejuruteraan perindustrian
• Kebolehpercayaan
• Teknologi elektrik
• Automasi
• Kecekapan
• Keselamatan
• Kemampanan
• Digitalisasi
• Teknologi B2B profesional/perindustrian

Berbeza dengan jenama pengguna seperti Apple atau Samsung, ABB utamanya merupakan syarikat teknologi perniagaan-ke-perniagaan (B2B).

Kebanyakan pengguna biasa mungkin jarang berinteraksi secara langsung dengan ABB, namun peralatan ABB sering tersembunyi di dalam:

• Kilang
• Sistem kuasa
• Kapal
• Bangunan
• Lombong
• Loji rawatan air
• Sistem pengangkutan
• Pusat data
• Jentera perindustrian

Ini menjadikan ABB contoh syarikat yang teknologinya sering berada di sebalik tabir infrastruktur moden.

Strategi semasa ABB boleh dirumuskan sebagai:

Menggunakan teknologi elektrifikasi, automasi, digitalisasi, dan cekap tenaga untuk membantu pelanggan perindustrian menjadi lebih produktif dan mampan.

Kedudukan syarikat pada masa kini adalah jauh lebih tertumpu berbanding konglomerat kejuruteraan kuasa gergasi ABB pada dekad-dekad sebelumnya.

Tiga bidang perniagaan berterusannya—Elektrifikasi, Gerakan dan Automasi—membentuk teras strategi ini.13

ABB menamakan visi strategik keseluruhannya sebagai “Engineered to Outrun.” Frasa ini mencerminkan penekanan syarikat dalam membantu pelanggan meningkatkan prestasi sambil menjadi lebih cekap dan mampan.1

1. About ABB | ABB
2. ABB
3. ABB ANNUAL